2010年飼料廠安全月活動宣傳案例精編（個人整理）歡迎大家補充

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一、指導思想

    堅持以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞深入開展“安全生產年”活動的總體部署和工作要求，以強化安全意識、提高安全素質為著力點，面向基層、面向群眾，進一步宣傳黨和國家安全生產方針、政策和以人為本、安全發展的理念，普及安全生產法律法規和安全知識，宣傳先進典型和經驗，引導全社會關愛生命，關注安全，為促進全省安全生產狀況持續穩定好轉提供思想保證、精神動力和智力支持。

    二、活動主題

    活動主題：“安全發展、預防為主”。

    “安全生產月”的各項活動，要突出以人為本，唱響安全發展主旋律，緊緊圍繞繼續深入開展“安全生產年”活動的總體部署，以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，扎實開展安全生產宣傳教育活動，不斷深化安全生產執法和隱患治理行動，進一步強化各項預防措施，促進企業安全生產主體責任和政府安全生產監管責任的落實，有效防范和堅決遏制重特在事故，推動安全發展。

    三、活動時間

    2010年6月1日至30日“安全生產月”活動時間；

    6月13日安全生產宣傳咨詢日；

    6月14日至20日應急預案演練周。

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很好的活動

yanbing

班組安全管理的“十到位”
班組是企業的最基層組織、最基礎的細胞，同時也是企業安全管理的出發點和落腳點。作為企業安全管理的前沿陣地，班組安全管理工作應做到“十到位”。
一、        認識到位。班組安全管理工作搞得好不好，直接影響到企業的整個安全管理大局，班組長要放開手腳，大膽管理，把安全工作做細做好做實。
二、        責任到位。班組安全管理應落實責任人。班組長作為一班之長應是本班第一責任人，應義不容辭地挑起全班安全管理重擔。班組安全員應協助班長具體抓好班組安全工作，成為班組安全管理的骨干，每個班員都應責無旁貸的承擔起崗位上的安全生產責任。
三、        制度到位。班組應針對自身生產特點建立健全安全生產管理制度，用制度來約束、規范班員的行為，確保班組生產安全。
四、        教育到位。抓好安全教育，引導班員變“要我安全”為“我要安全”，不斷提高班組人員的安全生產意識，是班員自覺、主動的參與班組安全管理。
五、        活動到位。班組應該開展一些實實在在、寓教于樂的活動，以活動推進班組安全管理，提高班員的安全意識，增強班組的戰斗力和凝聚力。
六、        檢查到位。作為班組長和安全員，在生產中要認真履行職責，敢抓敢管，在班前要督促班員嚴格戴好勞保用品；在班中要進行仔細的安全巡檢，制止和糾正各種違章現象，及時發現隱患并提出整改措施及時整改；在班后要細致檢查設備、水、電、氣開關、閥門、門窗，確保設備的安全。
七、        “公示”到位。班組應設置公示欄，對公司的重要決策、方針政策、績效考核、完成任務情況、獎金分配等敏感性話題進行公示。讓職工及時了解信息，上、下得到溝通。
八、        整改到位。在班組安全管理上，最可怕的是對隱患視而不見，見而不改，麻木不仁。因此要堅決摒棄以上陋習，不論是上級檢查，還是班組自己檢查，都應及時整改。
九、        激勵到位。激勵分為正激勵和負激勵，一般來講都以正激勵為主。形成鼓勵先進，鞭策后進，你追我趕，比、學、趕、幫、超的好局面
十、        考核到位。嚴格考核、獎罰分明是管理中有力的杠桿，運用得當可以起到事半功倍的效果，在班組安全管理上必須運用有效手段，保障安全制度措施落到實處，在生產中對違章的班員要不留情面給予批評教育甚至重罰，對違章守紀的班員給予獎勵，通過“德、能、勤、績”對班員進行嚴格考核，與年終評先掛鉤，并公開考核的結果，讓大家一起來監督。

姜富騰

學習了。很及時，