管理淺談——小病不治成惡疾

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　　有這么一個故事：從前有個商人，帶著貨物到市場上出售，生意興隆，所有的貨物都賣空，口袋里塞滿了銀子。一早就準備回家，并且想在天黑之前趕到家中。
　　
　　他背著口袋，把包裹搭在馬背上，然后騎著馬上路了。中午的時候，他路過一座小城，休息了一會后，打算繼續趕路。這時他的仆人把馬牽到他的面前說：“主人，馬的后掌蹄鐵上掉了一只釘子。”
　　
　　“就這樣吧！”商人說，“我只有六個小時的路程了，這馬蹄鐵不至于掉下來。我們要急著趕路呢！”
　　
　　下午，商人下馬休息，叫仆人到附近喂馬。仆人回來后又對他說：“主人，馬左后腿上的蹄鐵已經掉啦，我是不是牽它去重新打個馬掌？”
　　
　　“就這樣吧！”主人答道，“只不過剩下兩個小時的路程了，這馬應該還能挺得住的。”他們繼續趕路了。沒走多遠，馬便開始一瘸一拐了；跛著走了沒多久，開始跌跌撞撞了；又沒走多遠，終于一跤跌下去，腿折斷了。商人只好將馬留下，把包裹解下來背在肩上，步行回家。結果，他一直到深夜才回到家中。
　　
　　故事深刻的告誡我們，做什么事不能馬虎大意，一切要從細節做起，否則就會因小失大，一定要把事態消滅在萌芽當中，才是真理。對企業制度、生產計劃、產品質量、安全管理等何嘗不是如此。
　　
　　企業制度：有了制度就要執行，君子犯法于民同罪，絕不能姑息。如果今天有人犯錯誤了，鑒于關系或面子不加以處分，明天就會有第二、第三，久而久之制度就成了空文。
　　
　　生產計劃：日事日畢，日清日高。每天的生產計劃必須按時完成或提前完成，才能養成一個良好的習慣。否則做事總會拖拖拉拉，永遠是時間趕著你走，永遠卸不下包袱，最終結果是延誤時機，造成不可挽回損失。
　　
　　產品質量：質量是企業的生命，產品必須保質保量才能贏得顧客的信賴，消費者的滿意，樹立品牌知名度。要想保證產品質量，必須嚴把每道工序，杜絕殘次品的產生和流入下道工序，信息要及時反饋，把范圍減到最小，損失降到最低。
　　
　　安全管理：安全第一，預防為主，綜合治理。作為企業安全是第一位，嚴格遵守設備操作規程，特種設備管理制度，化學品使用儲存規則，安全防火條例。做到不培訓不上崗，不熟悉不操作，警鐘長鳴。只有這樣才能杜絕事件少發生，不發生，才能使安全管理貫徹到位，植入人心，產生效果。
　　
　　細節能成就一切也能毀掉一切，往往在我們生活中，工作中不注重細節，覺得有點瑕疵并不會影響全局，卻不知千里之堤毀于蟻穴的道理。只有抓住細節，注重細節，才能準確無誤地完成計劃達到目標。

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