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    樓主: 韋文志
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    飼料公司就設3個部門是否合理?

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    21
    發表于 2010-5-28 11:35:27 | 只看該作者
    幾個部門無所謂,關鍵是人!
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    22
    發表于 2010-5-28 14:40:51 | 只看該作者
    部門多少不重要,重要的是事事有人管,人人做實事。。。
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    23
    發表于 2010-5-28 15:01:15 | 只看該作者
    現在這社會說不好
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    24
    發表于 2010-6-23 15:51:03 | 只看該作者
    我也覺得這樣不妥啊。。。
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    25
    發表于 2010-6-24 11:32:08 | 只看該作者
    同意10樓的觀點
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    26
    發表于 2010-6-30 20:40:51 | 只看該作者
    部門可以簡化,產品品質是絕對不能簡化的。

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    韋文志 + 10

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    27
    發表于 2010-6-30 20:46:01 | 只看該作者
    部門簡化只是結構框架問題,執行到位才是關乎企業生存的問題!
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    28
    發表于 2010-7-9 20:13:16 | 只看該作者
    這樣劃分到是可以的,只不過生產部經理工作強度就大了,而且下屬之間配合是個挑戰
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