如何做好飼料行業(yè)的生產經理人

lzg.kir85

如何管理專業(yè)技能優(yōu)于自己的下屬？如何下放自己的權利？

liamou

相信他，你來管大的方向！

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管理是橫向，也就是什么都要懂一些，但是和專業(yè)人員還是有差距，技術是縱向，鉆研的越深邃好比功力越高。管理是一個人綜合能力的體現(xiàn)，針對在下屬在一個領域比自己強，這個是很正常的現(xiàn)象，多溝通，充分發(fā)揮下屬的強項，鼓勵下屬更好的發(fā)展。不要擔心下屬會搶了你的位子，他搶你位子的時候你才能上去。下屬只能是往上頂。

jiang680521

為他發(fā)揮強項提供機會，支持他，就可以減少我們的工作負擔，會用人，用好人是好領導標志。大家都有升職機會。還能成為好朋友。

吳浩元

踏實   做好自己的事情

zhangd

自己不斷努力學習，才能幫助他人提升工作能力。

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下屬專業(yè)技能很強這是好事，你可以經常給他一些技術含量較高的問題讓他去攻關，成功給予及時獎勵，這樣既可以讓他有自我實現(xiàn)的成就感，同時也達到了你管理的目的，一舉多得

meirunsiliao

聞道有先后，術業(yè)有專攻！充分發(fā)揮下屬的能力，相信技術人員，肯定會有收獲的。