你的企業定期“保養”了嗎？

嘉康牧業

[align=center]你的企業定期“保養”了嗎？[/align][table=97%]
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企業好比一輛汽車，當然需要“定期保養”。那么，如何保養呢？
其一，公司管理年會。每個一年或半年，對整個公司業績做一回顧展望，目標完成的如何，和預期有何差別？是什么原因？對公司各個系統（結構）進行拆解盤點，包括營銷系統、運營系統、財務系統、人力資源系統、戰略系統、研發系統等，看看是那個系統的問題，那一部分需要加強，沒有完成任務的原因是什么，如何發揮優勢規避劣勢，重新核定企業發展戰略和目標，使“汽車”跑的更快更通暢。
其二，激勵，加油站。每年抽時間，針對中高層或核心員工，旅游，放松，使工作松弛有度，不能神經天天繃得緊緊的，適當修整很重要，加加“油”，或者加些企業文化凝聚的活動。人都會疲憊，無論是管理層還是員工，定期修整是很有必要的，凝聚士氣，搞活關系，增加內部向心力。
其三，充電培訓學習。制訂全年培訓計劃，圍繞著企業發展戰略目標，分層次、分崗位、分職能，全方位展開培訓學習，給他們完成各項指標以技能、方法、工具等各方面支持，定期不定期，短期脫產訓練是很有必要的。
其四，定期人力資源盤點，更換“易損件”。根據自己企業行業特性，定期不定期招聘新員工入職，輸入新鮮血液，優勝劣汰，適者生存，保持正常的流動，流動太強或不流動都不是好事，可給企業肌體增加新的東西。
企業“定期保養”需要方法、工具和油料，根據自己企業實際情況靈活機動掌控，好像砍柴的刀需要經常打磨一樣，使刀更鋒利，使企業“汽車”跑的更快、更安全、更長久。

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