本帖最后由 wuxingli 于 2010-4-15 11:17 編輯
[size=78%]Ø1.中國的養殖業集約化進程會加快,誰看不清這種形勢,就注定會被動。
[size=78%]Ø2.小規模家庭飼養(幾百頭母豬)取代散戶決定中國的豬價的基本行情,國家或企業聯手提供融資扶助小規模飼養場進而穩定肉價,這部分也會成為我們主要的客戶對象,規模超大飼養廠將會拿著國家的無償補助進行育種和占領養殖業上游部分,并直接操縱中國的規模養殖廠。
[size=78%]Ø3.作為融資角色的經銷商退出飼料銷售的環節,以后飼料微利化和養殖規模化會迫使大部分經銷商退出歷史舞臺,或為飼料廠打工成為技術員。
[size=78%]Ø4.競爭會淘汰一大部分飼料廠,全價料廠在全中國布局成功后,其將會有固定的客戶,會有長期的合同,也就是形成一個多方主導的產業鏈,共同依存,風險共擔。
[size=78%]Ø5.競爭失敗的這部分飼料廠的具有幾個特征:規模不夠大(不是指單廠);營銷失?。粦鹇允。划a鏈整合不成功;出嚴重食品安全事故等等。
[size=78%]Ø6.全價料和預混料成為主要角色,其中全價料是主流產品,特別是顆粒型飼料比例會不斷加大。預混料存在的基礎就是依靠采購規模與對客戶的技術支撐,其客戶是大經銷商、大飼養場、小飼料廠。
[size=78%]Ø預混料毛利會大幅度下降,預混料企業將以預混料本身為載體,靠強大的檢化驗手段,一流的技術人員,為其它畜牧企業提供技術支撐以換得大部分利潤。
[size=78%]Ø7.由于食品安全問題的惡化導致立法和司法力度的加大,飼料配方越來越單純,亂七八槽功能性的東西將會被嚴格的法規管束,新的飼料添加劑的推出會越來越難,大部分添加劑企業在國內的業務會越來越難做。
[size=78%]Ø8.以后全價料廠研發人員和采購人員會同時關注原料期貨,這部分行為將成為飼料企業具體的經營行為中決定贏虧的各因素中最重要的部分。
[size=78%]Ø9.由于業務的簡單化會有很多業務員轉行,將來的業務員將成為技術員、信息員,與目前的角色完全不同,而且要在畜牧獸醫行政部門取得相應資質,并納入其管理。
[size=78%]Ø10.動物防疫成為強制的行政行為,疫病減少。 |
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