2009—2010生豬養殖市場行情不用說了,為了能更好的指導小地區生豬養殖業發展,提供準確的市場預警信息,開展了一次調研,沒什么成果,無奈在這里牢騷兩句。
造成生豬養殖市場不可預料的原因
1、疾病。某些地方甚至無法根除,原因是太復雜,06年豬疾病的發展現在證實只得到無效的重視,09—10年氣候反常,預后不良,無奈。幸虧這個不是我負責。
2、國內市場供需問題太深,更無奈。
(1)2006年養豬鬼哭狼嚎——07、08豬價飛漲——國家能繁母豬補貼政策,良種補貼政策——隨后工業行業蕭條刺激多數雄厚資金投入所謂專業的養豬,從而出現問題:一是超越管理與防疫能力飼養;二是生產的主體不穩定,投機搞養豬的養殖思想主體增加且規模不斷擴大。至于基數到底多大,期間真正波動到底多大,無法得知,無奈。
(2)全國性勞動力大轉移,08、09年全球性金融危機城市部分勞動力回流,養殖生產者增加,消費者下降。
(3)生豬收購者負面引導,豬場恐慌度增加,飼料成本價格上浮,恐慌拋售促進地區市場短期內豬價超常規下滑。
(4)保健健康類媒體持續引導消費者少食用豬肉產品,再加之09年H1N1疫情的命名不當,使社會消費量驟減。
調研中一位從前開礦的大型養殖者說:“現在豬不鬧病都賠錢,目前是不打算養了,給錢就賣了算了,就當扔掉一輛Q7,等行情好了再看,你告訴我養多少能得到多的政府各類補貼”(他問我,我無語)這樣的養殖主體獲取養殖技術和市場信息的主動動力基本沒有,畢竟人家還有更重要的產區去操持,最后扔下一堆設施,傳播一些疾病點到為止了。這樣的養殖主體占多大比例?無奈。
一位具有豐富養殖技術經驗,頗具市場眼光的標準化養豬場負責人說:“目前政策好了,有了補貼,我養豬根本就不存在市場行情風險,06年都過來了,養豬這個行業對我來說大不了是‘三年不開張、開張吃十年’其他一些小的專業戶兩年不開張就淘汰掉了。”(話一轉)“今年我看危險了,怕是自己也要被淘汰了,投入太多,吃不消”這樣的養殖主體應該是我們重點的扶持和服務對象,可是在“謀事在技術、成事在實力”養豬的潛規則下他為什么無止境的擴大規模和增加投入以至于自己挺得如此難受?我們是不是有教唆不當的嫌疑?這樣的主體占多大比例?無奈。
調研中發現更多的小型專業戶、散養戶仍不在少數,說是被行業淘汰的差不多了那是某個時點的錯誤假象,他們獲取信息的能力與意識相對城市里炒股的股民差多了,當然也被07年08年“小暴富”的故事刺激著,養殖雖累但是賭博刺激。無奈。
俺認為生豬養殖效益的最低點已經臨近了,但是仍沒有能夠說服自己直觀的科學、客觀的資料,這個月的市場預警信息還是別下發了,給領導糊弄下差事算了,兄弟我牢騷了一大堆,請各位老師、業內人士從不同方面討論,給些提示。
同時,兄弟剛接手小地方畜牧業的科教和信息工作,跪求大量養殖專業性、技術性、新模式思路和先進地區資料,請各位老師賜教,雖無以為報但永存感激。 |
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