畜牧行業到底有沒有人才？

yutou3000

行業現狀決定的，我們賺的是農民手中的錢，所以利潤不可能高，但也成就了很多富翁呀，希望的劉氏兄弟不就是飼料起家嗎，我們畜牧行業不是沒有人才，是人才濟濟，而且素質都比較高，呵呵，比那些表面看起來社會地位很高 的行業中人的虛偽和道貌岸然，我們的真誠和豁達，淳樸與善良要高貴的多。
現狀我們改變不了，就改變我們的心態吧。
說得好   改變一下心態吧

yixuewu

這個問題可以從經濟學的層面去分析，飼料和許多農業生產資料一樣，屬于生產資料的一個相當比較低的底端，是社會經濟學里面三大要素里面關系最遠的一個，所以，與科技的發展關系并不是很密切。相反，許多非科技的東西還在引導飼料或畜牧獸醫的發展，因為飼料作為動物的一種消費品，科技含量并沒有決定到動物的消費不可替代性。再次，從科技層面的主次矛盾說，飼料的科技含量都是外因，唯有育種才更能決定動物產品的數量和質量。中國，作為一個人口眾多的窮國，剛好舍本逐末，先發展飼料，先解決消費，所以導致飼料的科技含量更低。
原因許多，但是本質應該都是差不多了。

深淵

有沒有人才和薪水沒有關系。我們行業收入低是現實。我覺得就是因為我們沒有真正的服務。業務員對經銷商的服務主要是利潤空間的服務。技術員實際上就是業務員的第二層，是產品的推銷者。服務來自哪里？？多數廠家不注重“技術服務”隊伍，我們干著最基層最累的活，拿著最少的薪水，誰愿意把“技術服務”進行到底？所以技術服務隊伍老是像流水一樣，這樣一個沒有生命力的隊伍怎么可以說又什么服務質量呢？？沒有服務質量又怎么收取服務費？沒有服務費，那么多人分那僅有的利潤會多了嗎！所以錢在誰手里誰就可以多分些。免費的服務是不會被人們所重視的。所以我們每個人有共同的心聲---這一行苦、累還沒有錢。
    要改變就得改變當前的服務模式，區域大了，費用點數自然就低了也就可以拿出相應的錢來增加我們“技術服務”隊伍的收入，自然會涌現出優秀的疾病專家、飼養管理專家、和營養專家。這個行業的服務才可以在上心臺階，服務才可以稱為真正的服務。
    又有哪個廠家敢在一個銷量客觀的銷售點撤銷技術員？？所以一時半會是行不通的，只有拿那些剛畢業的學生們來開涮。哄著去干活。我們這也不成材的技術員多干了幾年也就想方設法弄個職位算是領導層了，整體帶群孩子東跑西逛。想方設法哄孩子。
    現在，養殖戶逐漸覺醒了，經銷商也無奈了，廠家開始發愁了，因為基層需要真正的服務。
    廠家的做法是，扣你技術經理的錢，扣你技術主任的錢，如此這般，能堅持下來的又會有幾人？只是年齡大的人無奈罷了！

wzhui121

回復 3# sunairdew


確實如此 這個行業 會忽悠的大行其道

lsq889

哎,聽了各位大蝦的心聲,感覺就一個字-----累啊,
這個行業大浪淘沙已經開始了,看看老外的飼料,那是相當的簡單啊,原料那是相當的穩定啊,哪有什么狗屁服務和技術支持啊,飼料就是飼料相當的規范和簡單,養殖也一樣,那是相當的精準了.  看看國內的鴨料就知道幾年后豬料會怎么樣了.很多做添加劑的和小飼料企業都會沒飯吃哦.
兄弟們有危機感嗎?

3727112

最后，這位老兄很同情地看著我，說：像你這樣的能人如果改做房地產咨詢，簡直可以呼風喚雨?。?br /> 這句話很幽默啊……，哪個眼神肯定很無奈啊:4d:

jianchuy

說明畜牧業還是需要科學的，很多東西，大家（包括專家）都講不清楚。

廖綠杰

畜牧業這一行當要求的人才不是西裝革履的博士，而是像袁隆平那樣的泥腿子專家，實踐操作經驗真的可以媲美學歷文憑，而且我們服務的對象是活生生的動物生命，而其他行業基本上可以說是靜態的工業產品，產品對象本質不同，所以工業化的所有標準時衡量不了畜牧業的。想干這一行就得擺正心態，確實在這一行工作11年所得的金錢財物不如朋友在教師隊伍中獲得的多，這也是這行的無奈啊。

kjzyfeed

回復 14# 孟俊英
沒錢什么都別談，貢獻有個屁用

tech

我們是用自己的學識去幫助養殖戶，其實也是幫助我們自己（我覺得選擇基本農牧行的多是咱農村子弟吧，我們從農村走來）逐步走向致富，也是一件很有意義的事情，我想我們當初選擇這個行業的時候是抱著什么目的的？只是為了賺錢嗎？我們當初肯定知道這個行業就是這樣的，不是一個人人能發大財的行業，人的路都不一樣，每條路上都有獨到的風景！走自己的路，不必過于跟別人比較，亂了自己的步伐。