通威集團發展思路一如既往 飼料是第一戰略

沐風

　　“新結構,新契機”,關注和訊,關注2010年全國兩會。第十一屆全國人民代表大會第三次會議和政協第十一屆全國委員會第三次會議,將分別于2010年3 月5日和3月3日在北京開幕。值全國兩會召開之際, 和訊網邀請全國政協委員、通威集團董事局主席劉漢元談新能源產業發展方向,和訊網進行現場播報。
　　和訊網書敏:由于時間關系,我們再問最后一個問題。劉總,通威集團這幾年一直是以飼料+光伏雙主業的格局為發展目標,今年春節之前,通威股份 600438股吧)發出公告,準備定向募集增九億資金用于擴張飼料主業,并將其持有的四川永祥1.54億股股份全部轉讓給通威集團。市場解讀這是通威將回歸飼料主業的標志,您怎么看待這樣的說法?是不是通威對多晶硅方面的發展有一些收縮?
　　劉漢元:其實我們的思路一如既往,這種調整,原有的主業,包括原來進行一部分相關發展,水產飼料在全國、全世界最大,并且未來在上下游上進行延伸,形成國內及世界范圍內安全水產食品的生產、供應以及第一品牌生產商,這始終是通威股份600438股吧)的第一戰略訴求,對通威人內部人來講,改善人們生活水平,是通威核心價值和主業價值的核心訴求。
　　劉漢元:我們想把通威股份的資金資源、管理資源、市場資源,證券市場的理解和解讀來講,能使主業更加清晰,相互特點更加明晰,便于投資者認識,便于投資者分析,形成兩個分別突出的主業需要。原來通威集團是解決人吃上最安全,最健康的食品生產和供應問題,相關多晶硅產業上非常非常大市場需要的,很大清潔能源的大公司。這樣一個公司基本上要解決我們人吃的之外的工業、商業、生產、生活,包括未來我們電動汽車,電動化等所有能源供應化等大的能源公司,這兩大訴求沒有任何改變。它出去以后可以便于孵化、培育得更好,條件成熟的時候,一定的時候可能會跟我們的投資者見面。

惠民

四川飼料產量達，企業多，大企業也多。只是沒有生產出高檔料。