我的工作問題出在哪？

joymark · 發表于 2010-3-8 15:25:16

少提意見多提建議。這點說的很好。

floodwar · 發表于 2010-3-8 15:55:05

聽他的，，，但是還是要討論，，

love51 · 發表于 2010-3-9 15:09:44

可以和領導協商，搞一套制度化的東西出來，以后照這個來不久有章可循了？

海青波 · 發表于 2010-3-9 16:20:07

其實做為品管人員還是要講一下管理技巧的，堅持原則沒有錯，但如何堅持，怎樣尋求支持和資源都要講究方法；關于對下屬的管理，這就要看你的個人能力了

海青波于 2010-3-9 16:20 補充以下內容

其實做為品管人員還是要講一下管理技巧的，堅持原則沒有錯，但如何堅持，怎樣尋求支持和資源都要講究方法；關于對下屬的管理，這就要看你的個人能力了

海青波于 2010-3-9 16:20 補充以下內容

其實做為品管人員還是要講一下管理技巧的，堅持原則沒有錯，但如何堅持，怎樣尋求支持和資源都要講究方法；關于對下屬的管理，這就要看你的個人能力了

zhang_348559116 · 發表于 2010-3-17 09:04:27

品控確實是難做，不出問題是大家的功勞，出了問題是你的責任。要讓領導制定標準，你來執行，注意底線。

蘇曉 · 發表于 2010-3-23 22:40:51

記住:"品管是為技術服務的,工作是圍繞為了達到配方設計的最終目的而做",既然自己專業知識的欠缺,憑什么又認為自己是對的,很多時候每個人站在自己的角度都有認為自己是對的.品管要特別懂原料.懂加工.懂一定的動物營養知識等,不然你憑什么做品管負責人.要從公司利益出發,少一些個人得失,只要你超越自己的速度夠快,你就可以超越任何人!

yanbing · 發表于 2010-3-23 23:04:47

不要太自責，這樣的事經常發生，看你真么對待！

love51 · 發表于 2010-3-24 08:13:00

小公司都有同樣的問題么？

我愛百事可樂 · 發表于 2010-3-25 22:12:58

我也做過品管，確實不好做呀！做品管的認定了這個原料不合格，不能進貨，可是采購部的就不一定會聽從你的了，會找各種各樣的理由來說明的，真的好郁悶喔！

liamou · 發表于 2010-3-25 22:57:17

哈哈，的確如此！

我的工作問題出在哪？

我的工作問題出在哪？