品管是發現錯誤的人不是避免錯誤的人

lihuaguo · 發表于 2006-12-4 16:04:58

品控部是制定完善的品質管理程序，然后監督生產是否按照規定的程序進行超作。并不斷地完善和改進程序。

老楊 · 發表于 2006-12-13 17:31:03

那技術部干什么呢?

半路出家 · 發表于 2006-12-13 20:43:41

說得很對,品管既是發現錯誤的人，也是避免錯誤的人。

jifengjie · 發表于 2006-12-22 15:39:08

品質的重點是預防。品質培訓月還有那些工作表格、職責制度都是用來防微杜漸的。
品質的好壞如果全部依賴品管，那么這個廠就完蛋了，品管不死也會累得半死。

由作坊到工廠，到集團，全員品質意識、集團品質意識。
采購的作用不僅僅在于降價還要首先把好質量關。

fishgirl72 · 發表于 2006-12-25 16:32:37

品管做起來難，既要保證公司利益又要考慮部門關系

wfcllyb · 發表于 2006-12-25 17:21:20

我認為不應該叫品管，而應該稱呼品控。品質控制，就是通過培訓、幫助、指導所有的員工去注意、避免發生質量偏差，出現質量事故！質量不是品控自己的事，而是全員的。沒有質量，一切都為負數。生產、經營、品牌、信譽都變成負數。

zmyqhdcl · 發表于 2008-2-22 15:43:32

時發現錯誤，但是也要預防錯誤的發生

zmyqhdcl · 發表于 2008-2-22 15:47:11

事前預防很重要

zmyqhdcl · 發表于 2008-2-22 15:49:07

我覺得有時候工人的質量意識很難通過培訓提高，有時候必須責任到人

fuxchina2006 · 發表于 2008-2-22 21:44:05

感同深受，關鍵是集團或公司領導怎么看質量管理：如果重視，那恭喜你，你應該為了知遇之恩而努力做好質量管理；如果不視其存在，那說真的，出了事故后的替罪你不當也得當了，那也恭喜你，趕緊撤吧！

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