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    面對地方市場價格戰,飼料有以下優勢。你如何分步驟操作?

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    樓主
    發表于 2009-12-21 15:49:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    優勢一,價格比其它廠多5塊。W@!!!
    優勢二,你的產品剛到這個市場。W@!!!
    優勢三,用戶對已用飼料,沒打算換。W@!!!
    優勢四,你的產品也許真的比其它的好W@!!! (沒人用過)
    優勢五,給你自己想政策,你覺得可行的方案。W@!!!
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    沙發
    發表于 2009-12-21 15:54:02 | 只看該作者
    我不知道樓主是做什么職位的,但我想分享一下我的觀點:做銷售首先就應該先拋棄“產品”和“價格”這個兩個東西。
    具體操作思路,呵呵,如果你能跳出這兩個東西,思路就有了

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    說說你的操作吧!嘿嘿,你覺得產品和價格都不重要,那你如何操作。  發表于 2009-12-21 16:00
    說說你的操作吧!嘿嘿,你覺得產品和價格都不重要,那你如何操作。  發表于 2009-12-21 16:00
    說說你的操作吧!嘿嘿,你覺得產品和價格都不重要,那你如何操作。  發表于 2009-12-21 16:00
    說說你的操作吧!嘿嘿,你覺得產品和價格都不重要,那你如何操作。  發表于 2009-12-21 16:00

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    板凳
    發表于 2009-12-21 15:55:14 | 只看該作者
    尋找適合自己產品的養殖戶進行攻關
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    地毯
    發表于 2009-12-21 19:07:15 | 只看該作者
    實實在在的東西,就是養殖效果。找當地有影響力的養殖戶進行實證,當然可以采取滿意才付款的方式。取得效果之后再突破經銷商。
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    5
    發表于 2009-12-21 19:22:29 | 只看該作者
    用戶需要的是在最需要幫助的時候你的幫助,剛好能為他解決這個需要,可能是產品,也可能是技術服務,很多,我們沒見過那個在醫院的病人跟大夫講我要用啥產品的藥,我只給這個錢就是這個道理。銷售不能急,得慢慢找到客戶真正的需求。并真心誠意的給以解決并能持續的保護好、管理好這個處理需求問題的鏈。我們就能找到好的合作伙伴并對公司非常忠誠。
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    6
    發表于 2009-12-21 21:11:47 | 只看該作者
    估計也沒有幾個人用的藥多過在醫院里的醫生給人家用,但養殖戶卻實實在在不象病人那么好給醫生糊弄。
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    7
    發表于 2009-12-21 21:51:31 | 只看該作者
    [b]回復 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1351304&ptid=285513]6#[/url] [i]尋金[/i] [/b]


        1、確定賣點,你的產品幫助養殖戶解決什么問題或比競爭廠家在那方面更有優勢、帶來更高的效益
          這需要充分的調查當地市場及養殖情況。
       2、找示范戶 試驗 體現產品優勢   示范戶需要管理好、口碑好的   這個階段很重要 不能著急、需要及時跟蹤  做好正確使用產品的指導工作。
        3、推廣   如果產品確實有競爭力、物有所值  產品的價格就不是問題  加大宣傳力度  講課  掃街都可以
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    8
    發表于 2009-12-22 07:50:30 | 只看該作者
    銷售中,價格不是影響成交的主要因素
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    9
    發表于 2009-12-25 10:48:24 | 只看該作者
    呵呵,可以銷售你的服務啊
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    10
    發表于 2011-4-17 11:21:37 | 只看該作者
    [i=s] 本帖最后由 chengdunykjxy 于 2011-4-17 11:22 編輯 [/i]

    市場調查很重要,還要了解這個市場的規模情況.還有就是大家談談各個階段的賣點主要是什么?
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