每到年底,調薪是老板、主管、普通員工高度關注的事項。調高了,員工高興,老板反對;調低了,員工罵娘,老板透著了;不調的話,肯定是風雨交加。所以,需要擬定科學公平的調薪方案,例如配方技術人員、生產管理人員、市場營銷人員,公司主管,片區主管,等,應如何把握?需要掌握哪些主要原則與要素?既要避免給多了,高管還辭職(例如山東一家老大企業),也要避免給太少了(例如一家老牌企業),人心惶惶,效率低下。請教各位了。 |
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