飼料營銷到了窮途末路?
在中國,從第一包精飼料產出到現在已有三十年了。精飼料的出現對于改善人民生活水平的功勞不可磨滅。
而飼料產品的營銷同其它產品一樣早已不是賣方市場。
在山東一個養殖量只能算中下水平的地級市,據筆者觀察,市場上的飼料品牌不下五十種。既有世界五百強企業,也有中國的飼料大佬,還有山東本地企業,當然不乏銷售半徑不超過一百公里的作坊級的企業。
現在的養殖戶和經銷商似乎享受著最有“福”的時代,如果你每出欄一次就換一個牌子,保準你挑得眼花累得腰痛腦袋發漲。每一家企業都在絞盡腦汁試圖破解銷售瓶頸。都說適合市場的產品就是有生命力的,有特點的產品就是有競爭力的。話是不假,但是泱泱五十種飼料,斷然不會有五十種特點。飼料同質化嚴重。很多時候,這個牌子與那個牌子只是同一種飼料,區別只是不同的廠家生產。
每一家飼料企業都注重服務,都有專門的技術服務部。都想召開養殖座談會,而養殖戶對這種所謂座談會早已見怪不怪,“無非發本掛歷就是吃頓飯”。而所謂的“養殖合作社”,無非就是經銷商的換臉,初衷可能向善,最終容易把經念歪。
飼料營銷到了窮途末路?
對于飼料企業,兼并整合是趨勢也是必然! |
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