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    人力資源管理的職能

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    樓主
    發表于 2009-10-7 11:31:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    人力資源管理最早是作為企業的職能管理活動而提出來的,法國管理學家約爾最早概括了計劃、組織、領導、和控制等四大管理職能。人力資源管理在實現組織目標的過程中,圍繞選人、留人、育人、用人這一核心管理活動,所發揮的主要職能、功能和管理作用。
    我國大多數學者認為,人力資源管理主要包括六大職能,即工作分析、招聘與配置、績效管理、薪酬管理、培訓管理、勞動關系。從人力資源管理實踐角度來分析,上述人力資源管理的六大職能在人力資源管理實踐中具有不同作用并且各有側重。工作分析主要解決工作內容、工作流程、工作方式以及對員工任職資格的要求等問題;招聘與配置主要解決如何選人、用人及人崗匹配等問題;績效管理解決如何評價與提升績效,實現組織目標等問題;薪酬管理解決如何結合員工的績效,給予有效激勵等問題;培訓管理解決如何根據員工素質與工作的要求實施培訓,來提升員工能力的問題;勞動關系則主要解決協調員工與管理者的關系,保障雙方的利益等問題。
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    沙發
    發表于 2009-10-7 12:01:13 | 只看該作者
    學習了  人力資源 很重要,有了好的人才,才能有績效!

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    板凳
    發表于 2009-10-7 12:29:33 | 只看該作者
    可以說只有大公司能做到,中小企業基本,應該說根本沒有這個部門更別提執行力了
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    地毯
    發表于 2009-10-13 21:30:41 | 只看該作者
    人的問題是任何事物辦得成敗的首要因素。
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    5
    發表于 2009-10-13 21:47:41 | 只看該作者
    分析得很到位,但對于一些中小企業來說,執行起來卻很難.
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