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    樓主: tjlsj
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    業務員應該不應該給經銷商開發養殖戶

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    11
    發表于 2009-11-20 14:07:46 | 只看該作者
    非常贊同5樓的觀點,經銷初期可以幫助他們開發,后期就做好跟蹤服務就好了
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    12
    發表于 2009-11-25 19:30:43 | 只看該作者
    我也同意5樓的觀點,在適當的時候還是應該幫經銷商跑一下,但如果經銷商完全靠業務員跑的話,這樣的經銷商不要也罷
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    13
    發表于 2009-11-25 21:01:28 | 只看該作者
    活學活用唯物辯證法,具體問題具體分析。
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    14
    發表于 2009-11-30 11:58:03 | 只看該作者
    經銷商應該有自己的渠道和客戶經營能力,不能全依賴廠家。
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    15
    發表于 2009-11-30 14:50:26 | 只看該作者
    業務員要成為經銷商的顧問。
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    16
    發表于 2009-11-30 15:24:57 | 只看該作者
    我認為前期的市場開發可以,要是老是依賴業務員就不好了。
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