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    生產人員量化考核辦法

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    發表于 2009-8-17 11:21:24 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    內容介紹: 生產人員量化考核辦法 一、實施目的 在確保產品質量的前提下,最大限度地發揮人、機工作潛能,提高設備工作效率,發揮團隊合作精神,節約能耗,營造積極上進的工作氛圍,達到降低制造費用,提高個人收入的目的。 二、實施方案 1. 各項費用確立考核指標,分別予以考核。 2. 考核對象針對費用直接發生人,杜絕統獎統罰,培養員工的競爭意識,提高考核成效。 3. 考核指標的確立一步到位(費用),減少統計死角,當班考核,當班通報考核結果,使其合理、公平、有效,充分調動員工工作主動性,激發員工的進取熱情。 4. 每月生產主管根據下月單品種銷量預算制定下月各項費用考核標準。 5. 各項費用考核,根據各崗位性質不同獎罰比重不同。 三、量化考核內容及辦法 1、水電費考核: 考核對象:兩班生產人員 考核標準:X元/噸 考核辦法:通過各班噸耗電費用核算其班組人員計酬獎懲量 具體計算方法: X元/噸 計酬獎懲量 = 實際生產量(本班) × ——————— — 實際生產量(本班) 本班噸耗電費用 具體操作規定:

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    沙發
    發表于 2009-8-17 11:48:54 | 只看該作者
    搞管理的好幫手喲!!!

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