飼料企業(yè)需要轉(zhuǎn)型以服務(wù)為導(dǎo)向

zhangguangxin

6# 胡文輝
現(xiàn)在好像在配方上比較好的是理想氨基酸模式，若沒有試驗田，又如何確定氨基酸的標(biāo)量啊。服務(wù)，個人覺得不應(yīng)該在飼料業(yè)唱主角，應(yīng)是一種輔助手段。只代表個人觀點，不當(dāng)之處，敬請諒解誒。

maymay2008

好像現(xiàn)在很多企業(yè)都開始轉(zhuǎn)變了吧，選用技術(shù)性營銷人才應(yīng)該是以后的趨勢吧

way

而飼料廠更應(yīng)該在飼料配方的實際檢驗上下功夫，也就是要有自己的試驗田，不然，我們會被國外的大企業(yè)越拉越遠(yuǎn)的。 :xuehu:

胡文輝

引用自zhangguangxin 發(fā)表于 2009-8-1 15:28的內(nèi)容
6# 胡文輝  
現(xiàn)在好像在配方上比較好的是理想氨基酸模式，若沒有試驗田，又如何確定氨基酸的標(biāo)量啊。服務(wù)，個人覺得不應(yīng)該在飼料業(yè)唱主角，應(yīng)是一種輔助手段。只代表個人觀點，不當(dāng)之處，敬請諒解誒。

或許服務(wù)不會成為主角，但配方更不會成為主角。
呵呵，不然什么正大、六和、普瑞納等等這些企業(yè)的配方師早就復(fù)制了無數(shù)個企業(yè)了。
靠手中一套配方，哪怕是頂尖配方打天下的時代，已經(jīng)過去了。

孟俊英

是的，現(xiàn)在技術(shù)與品控結(jié)合緊密，反映了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的加強，企業(yè)內(nèi)功提升才真正地會給養(yǎng)殖戶帶來更好的產(chǎn)品 14# 胡文輝

zhangguangxin

14# 胡文輝
胡編，好像普瑞納的納字打錯了。

胡文輝

引用自zhangguangxin 發(fā)表于 2009-8-1 21:23的內(nèi)容
14# 胡文輝  
胡編，好像普瑞納的納字打錯了。

已經(jīng)修改，感謝指正！

常青

引用自胡文輝 發(fā)表于 2009-8-1 09:40的內(nèi)容

國外企業(yè)比國內(nèi)企業(yè)是在配方上強嗎？
我以為，更多的恰恰是在服務(wù)理念和品牌理念上強。
也因此，才領(lǐng)先。
事實上，整一個好的配方是容易的。

關(guān)鍵是在選擇好一個方向之后的做企業(yè)的理念。

陳瑜

引用自dongjuzi 發(fā)表于 2009-8-1 10:10的內(nèi)容
質(zhì)量是前提，服務(wù)是基本，堅持是發(fā)展

看過之后，覺得這句話比較貼切！服務(wù)是基礎(chǔ)，配方也不會是主角！

micky

服務(wù)和質(zhì)量，一個外在一個內(nèi)在，都要做好