中小飼料企業的出路在于做匹黑馬？

zhaom123 · 發表于 2009-7-15 14:55:26

隨著經濟環境、養殖模式急劇變化、產品的微利化，銷售市場競爭的日趁激烈，大型飼料企業加速的強勢擴張，中小企業在可以預見的3--5年內，只能選擇快速的做大做強，時不待人，先生存后發展，否則只能選擇被整合之路，如何發揮中小企業的優勢，成為黑馬？

胡文輝 · 發表于 2009-7-15 15:11:35

如何發揮中小企業的優勢？~~~~~~~~~~

優勢在哪里？這樣的優勢是不是只有你有，而其他企業沒有？
如果這樣，才可能成為黑馬。

love755 · 發表于 2009-7-15 20:02:11

找準自己的定位，實現地區化戰略，直接面對終端等

想豬 · 發表于 2009-7-15 20:28:17

沒有一支獨秀的強項,那怕是一個較小的產品,很難"黑馬".

可憐的豬 · 發表于 2009-7-16 07:45:35

做強三必須的，做大，現階段未必重要

xuyoo1002 · 發表于 2009-7-16 08:18:29

先做強
再圖做大！

曹建新 · 發表于 2009-7-16 08:40:01

做匹黑馬是很難的。最先要的條件是有一個很適合市場的產品（最好是比較有科技含量的產品）；再有是要建立一套先進的管理及營銷模式并有嚴格的執行力度；這一切，還有賴于一個能打硬仗善于總結的團隊、一個具有很好氛圍的市場。。。。。這在中小企業來說------難！

fengyuyuan168 · 發表于 2009-7-16 08:56:14

對啊，我同意7樓的說法，就現在小企業的這種管理模式，怎么也成就不了黑馬的。

dongwei · 發表于 2009-7-16 09:21:53

行業企業的發展自有規律，中小企業將長期存在，目前的工業行業中還沒有只有壟斷企業存在的行業除非是國家體制所限制的。行業發展規模化的程度提高是肯定的，但缺乏中小企業的活力行業也就很難有發展空間了，看一看目前的一些行業待業已漸露疲態，正是給有特點有優勢的中小企業提供發展機會。

lx123320445 · 發表于 2009-7-18 10:04:21

看了大家的談論
感覺也沒什么結果

[ts]lx123320445 于 2009-7-18 10:04 補充以下內容[/ts]

我看到 <天地精緯> 這方面做的還可以