由[url=http://job.aweb.com.cn/]農博網[/url]和[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=273]正大集團[/url]、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=4682]艾格菲集團[/url]、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=7944]隆平高科[/url]聯合發起的并組建的“中國農業企業人力資源俱樂部”2009年第二次沙龍活動于6月19日下午在農博網圓滿召開?! ”敬紊除埢顒佑赊r博網副總經理張競宇女士主持,來自正大集團、中國[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=5890]種子[/url]集團公司、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=4256]北京昕大洋科技發展有限公司[/url]、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=3180]北京北農綠亨科技發展有限公司[/url]等農業行業內的20余家企業人力資源負責人到場參加,大家就“HR如何有效地尋找到合適的人才”,“HR如何有效地留住想走的人才”等共同關心的話題進行了深入的交流。同時參加本次沙龍的各位會嘉賓還就舉辦“第二屆中國農業企業人力資源論壇”的相關事宜進行了溝通。
“農企HR俱樂部”根據2009年第一次沙龍中所涉及的行業宏觀發展的話題,特別將焦點聚集到了企業自身的選人、用人、培養人、留住人等日常的工作當中,話題更加細致、更加務實。論壇當中,各位參會嘉賓紛紛結合本企業的實際情況,以實際案例為依托,談了各自在工作中解決這些問題的思路、辦法、技巧。
在如何有效地尋找合適的人才時,正大集團的人力資源項目總監嚴先生表示,企業無論通過什么招聘方式選人,最終在面試的時候一定要是HR和崗位主管部門領導共同參與,并以主管部門領導的意見為最終參考意見,從而提高人才招聘的效率,降低人才招聘的成本。中種集團的HR馬先生進一步提到,由于農業行業的特殊性,建議農業企業HR在面試求職的時候,特別是面試應屆畢業生的時候,要將求職者未來可能遇到的困難講清楚,讓求職者在心里上有所準備。
在如何有效地留住人才時,大家都認為要有一套科學的人才管理體制,比如每年的年末要有對每位員一年的工作進行一次全面的盤點,發現進步,找到不足,考核與激勵相結合,給員工最大的動力。北京揚翔飼料公司的人事部經理何先生表示,企業為文化的熏陶對于整個團隊的穩定性起著重要的作用,日常工作中要加加強企業文化的建設和滲透。何先生還列舉了揚翔公司的一些實例。紐內姆(北京)種子有限公司的行政人事經理韓女士則把公司在留人方面的四個步驟與大家分享,包括:一要了解想法;二要進行細致分析;三要進行溝通、挽留;四是對于挽留不下的人才,也會表示公司隨時回來的話依然歡迎。
論談當中,與會各位嘉賓還高度評價了沙龍本身及“中國農業企業人力資源俱樂部”,大家普遍認為這樣沙龍有助于自身的日常工作,是一個非常好的學習和交流的機會,并期待著下次的聚會。 |
評分
-
查看全部評分
版權聲明:本文內容來源互聯網,僅供畜牧人網友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯系我們刪除(010-82893169-805)。