探討品管部

dongwei · 發表于 2009-7-9 09:17:24

化驗是品控的基礎，該在一個部門，沒有輕重。

王立水 · 發表于 2009-7-9 09:29:43

一視同仁。。。。。。。。。。。。。。

劉陽欱 · 發表于 2009-7-9 10:25:04

化驗工作是保證質量，品控也是保證生產質量的。一樣重要，一個都不能少！

晶心月 · 發表于 2009-7-9 22:55:17

我們化驗品管在一起，三個人，什么都要做！似乎老板都認為不重要……郁悶，更不知道怎么分工，我都頭疼

ryl0808 · 發表于 2009-7-10 10:17:38

其實各個崗位都是最重要的最薄弱的就是領導最關注的做過品控和化驗室的才能干品保品保在品管部是技術含量最高的

ryl0808 于 2009-7-10 10:17 補充以下內容

其實各個崗位都是最重要的最薄弱的就是領導最關注的做過品控和化驗室的才能干品保品保在品管部是技術含量最高的

微塵 · 發表于 2009-7-10 23:37:11

產品質量穩定的公司在化驗室的投入是很大的，我以前的公司在品管經理的選擇上側重分析化學專業背景。

liuguicheng · 發表于 2009-7-11 17:11:23

我們的分的很清楚,化驗就是做化驗,品管的沒一個懂化驗的,而且招人的時候都不會考慮那么多什么專業什么經驗,最好是一張白紙.

fujianfuhq · 發表于 2009-7-12 21:56:39

三者都重要，我們需要把三者有機的結合起來，相輔相成，一定能把公司的品管管理好！

zj82507515 · 發表于 2009-7-21 08:40:11

你們那的培養方向有問題，品管不懂化驗，怎么會精通品管。化驗是基礎，應該輪崗。品管是培養人的地方

dayongsiliao · 發表于 2009-7-21 09:21:17

化驗和品管什么時候都是一家的，不然的話你品管拿什么說話的，還得靠化驗的數據