質(zhì)量職能

sbvke

質(zhì)量職能

質(zhì)量職能就是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的適用性，按照產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程，各個(gè)部門所必須進(jìn)行的全部活動(dòng)或所必須承擔(dān)的全部職責(zé)的總和。在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全過程中，各有關(guān)部門都應(yīng)規(guī)定各自活動(dòng)內(nèi)容與要求，職責(zé)范圍等等，概括起來有如下幾點(diǎn)； 　　（1） 本部門應(yīng) 承擔(dān)的任務(wù)，責(zé)任和應(yīng)有的權(quán)限； 　　（2） 本部門在保證產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)中，制訂出工作程序和各類標(biāo)準(zhǔn)； 　　（3） 本部門在質(zhì)量管理活動(dòng)中的管理方法和管理手段； 　　（4） 本部門工作的工作質(zhì)量考核辦法等等； 采購質(zhì)量職能: 　（1）嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)格，工藝文件認(rèn)真選購； （2）貨物入廠前要嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格的才允許入庫，并保存好； （3）調(diào)查及了解供應(yīng)單位的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，并進(jìn)行信息反饋；（4）保證向生產(chǎn)單位（制造部門）提供優(yōu)質(zhì)，足量的原材及外購?fù)鈪f(xié)件。 生產(chǎn)車間的質(zhì)量職能: 　　（1）加強(qiáng)工藝管理。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，全面掌握保證產(chǎn)品質(zhì)量的工序能力。 　　（2）組織好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，如正確規(guī)定檢驗(yàn)點(diǎn)，合理選擇檢驗(yàn)方式，建立好專群結(jié)合的檢驗(yàn)隊(duì)伍等等。 　　（3） 掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。為此必須系統(tǒng)地，經(jīng)常地，準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)與分析，健全原始記錄，并由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行。 　　（4） 加強(qiáng)不合格品的統(tǒng)計(jì)與分析。 　　（5） 實(shí)行工序質(zhì)量控制。如對(duì)于需要加強(qiáng)監(jiān)督的，需要特殊技術(shù)的，質(zhì)量不穩(wěn)定的工序應(yīng)設(shè)立管制點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量控制；有條件的工序采用控制圖進(jìn)行質(zhì)量控制。 　　（6） 有計(jì)劃地組織QC小組活動(dòng)，解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。 化驗(yàn)室的質(zhì)量職能: 　　（1） 保證的職能。即把關(guān)的職能，也就是被檢驗(yàn)產(chǎn)品（包括原材料，半成品）合格與否，保證不合格的產(chǎn)品不出廠，不合格的原材料或半成品不流入下道工序。 　　（2） 預(yù)防的職能即通過檢驗(yàn)獲得工序的信息（數(shù)據(jù)），經(jīng)整理分析后能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量狀態(tài)不良，及早采取措施加以改進(jìn)，從而防止繼續(xù)產(chǎn)生不良品，起到預(yù)防的作用。 　　（3） 報(bào)告的職能。在檢驗(yàn)中掌握了大量的質(zhì)量數(shù)據(jù)，經(jīng)過整理分析，把質(zhì)量的信息反饋給有關(guān)的工序，部門，以促進(jìn)其改進(jìn)質(zhì)量或采取相應(yīng)的決策。 　　（4）具體工作除了負(fù)責(zé)入廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)之外，還負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備，工裝，工具，儀表的檢驗(yàn)，計(jì)量工作的檢定等等。 銷售部的質(zhì)量職能: 　　（1） 宣傳與經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)量產(chǎn)品，提高廣告質(zhì)量，為發(fā)展新品種及提高質(zhì)量刨造條件 　　（2） 收集市場(chǎng)信息，把質(zhì)量信息及時(shí)反饋給企業(yè)的有關(guān)部門。 　　（3） 分析，研究產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)銷售的影響，以便有效地利用質(zhì)量優(yōu)勢(shì)。 輪臺(tái)縣銀海鹽有有限責(zé)任公司

惠民

歸根結(jié)底還是“人的質(zhì)量”