業務員更成功的方法（陳安之）

小耗子 · 發表于 2009-6-4 09:42:08

[size=5][color=#ff8c00]業務員更成功的方法（陳安之）[/color][/size][/flash]
有3個最重要的條件，缺乏這3個最重要的條件，這個業務員是沒有辦法成功的：
一是擁有強烈的企圖心，是成為一個頂尖業務員的條件。
二是擁有強烈的企圖心，
三是強烈的企圖心。
這3個條件沒有具備，你不用訓練他。他會成功活見鬼。
你仔細想一下，你公司最頂尖的業務是是不是企圖心旺盛。企圖心是沒有辦法給的。
我5歲就想成功，我創下世界紀錄。可是為什么我以前換了18份工作都沒有成功，我有企圖心，缺少好的方法。
好的方法讓我更快達成目標，但剛一開始我沒有旺盛的企圖心，我訓練也沒有用，白訓練了，一個好的業務經理，不是在于訓練人，重點在如何挑選對的業務員，挑選對的業務員才會吸引磁場頻率，撥動相似的人進來，你的磁場人氣才會更旺，所以要先挑選對的人。
所以我以前怎么樣進入安東尼羅賓機構的，大部分人不知道，我以前進的時候有85人面試，我21歲，我口袋只有不到20塊美金，然后我經驗最差的，英文講得最差的，其余84個都是老美，然后他錄取一個人，錄取我。
他說：“因為你是一定要成功的，其它都是有興趣想要成功的。”
差就差在這個地方，我跟他面試的時候，他問我做過什么經歷，我說，我賣過菜，做過油貨，批發過巧克力，賣過皮貨，折價券。他說很好很好，明天再決定。
我說，經理你搞錯了，今天我來這里面試，我就下定決心我一定要被錄取，所以我今天不被錄取，我明天還會來找你。經理說，那你明天來。
我說，明天不錄取我后天后再來找你，他說，后天我不錄取你。我說對不起，你公司在圣地亞哥，我住圣地亞哥我會繼續找你，所以，總經理，為了節省你的時間，為了節省你的體力，現在還是先錄取我吧！
我的總經理說，很好很好。我一直講，他就一直“very good ，明天再說。”我講了四十分鐘，最后說：
“經理，你公司誰是第一名，你告訴我。”他說：“就是那個。”我說：“我一定要超越他。”
我講完沒有半秒鐘，我總經理手伸出來說：“恭喜你，你被錄取了！”
之后，我才知道有84個沒有被錄取。因為我是那個一定要成功的。他會去錄取一個條件差的人，因為當時我具備強烈的企圖心。
假如當時總經理沒有錄取，我今天不可能在這里和你們碰面。所以先要感謝總經理。給他熱烈的掌聲。
我在看人的時候都很簡單，只問你一個問題：你愿不愿意全力以赴，假如比爾蓋茨親自問你，他就只問你這個問題。他的主管面試你，請問你亞馬遜河有多長。答不出來這個人不夠聰明。
他先過濾你的IQ以后，然后問你愿不愿意全力以赴，你愿意全力以赴到什么程度。他說，不吃，不喝，不睡，只要公司規定目標一定達成，只要這個人大聲的說。比爾蓋茨看完所有人以后，他就會選那個企圖心最旺盛的人。
中國人經常講貨比三家，其實何止三家。我去紐約，買了一大堆東西，我要去買行李箱，看到一家店子，我殺到300多美金，到另一個飯店時，我出來一逛街，看到旁邊有個賣皮箱的，與剛才買的那種皮箱一模一樣。
我經過了就去看一下，老板說250塊美金。我想退貨，我一離開，老板后來一直叫我150塊美金。我堅持肯定100塊能買到。
選人50個錄取1個，面試7次以上，看一個人是否擁有強烈的企圖心，要看他的自**練，他的紀律好不好，沒有紀律是沒有用的，光嘴巴講是沒有用的。
是不是人才用了才知道，一個星期都行，反正要試用，尤其是業務員，所以你試用他，他會給你一個詳細的目標。擬定一個詳細的計劃，看一個人的企圖心，看他的自**練紀律之后，我看他計劃的能力好不好，計劃能力不好，這個人也是不會成功的。
你已經可以挑選到優秀的人才，這起點是確保成功率比高的方法。這些具備，我真正用的話，我非常重視第一、二、三、四點，第五點忠誠度，是不是職業跳蚤，做幾天不做。
我通常會問他你為何離開上一家公司，你怎么進，又怎么出，我了解他的動機，你要知道他進你公司的動機。
當然這是一個簡單的測試，假設，我們這些都做過了，然后我會采取的行動。
我會這樣教你，請你明天換一百張名片。我親自帶的業務員沒有失敗的，明天換一百張名片，給我一百張名片，這是我的要求，這是事實。以前我公司的員工，我叫他去換一百張員工，他什么人都沒有，結果一直換，換到晚上11點，他換到了。
第二個，請你立刻給這100個人站著打電話，不準坐，因為站比較有精神，沒有打完不準吃飯，我訓練的這個人，他當月就賺了1萬塊美金。
他打了74個電話沒有人理他，打到75個，那個人愿意見他，假如他打到30個就放棄，他沒有聽到我講什么，所以100個，100個一定有三個人，那個方法就有3個人。
假如一個業務員他愿意換100張名片，打100個電話，這個業務員有強烈的企圖心，他愿意做一般人不愿意做的事，這100張名片，100個電話是從何來，我以前在那個公司就是每天擴100個人，這是我用的方法。
我以前5：00起床，8點講第一場，10點講第二場，下午我打100個電話，練習3個小時演講。8點第一場我在車上練習。
講完演講我會發單子，對顧客說，我是新人，我想成功，請問你我今天分析的東西哪些有幫助，哪里好，哪里不好，因為我是一個很渴望的人，請每一位顧客給我建議。我一邊開車，一邊自我反省，然后我再練，所以成為第一名是最容易的事情。
我站著打電話，打電話給陌生人不容易人。我開車出去約顧客，美國最快的工具是飛機，他們是用電話，開車找顧客是很難的。所以這個方法不僅使我成功，我的經理也是使用這個方法成功的。照這個方法我還沒有看到過不成功的業務員。
打100通電話。幾年啦！通常100通電話，有80%個人愿意聽我的電話。你怎么跟你的顧客講，我通過電話線知道他在干什么，了解他在干什么，一開始我不會讓他了解我有什么企圖，有時候甚至更多。
會打100通的人會很成功，97%的人平庸。說會去做的人不一定會做，真正去做的人我們就會看到他的結果。
每一分私下的努力都會有倍增的回收，在公眾都會被表揚出來。
我們面試的人有18個條件，看看你及不及格：一是態度一流，很會微笑的人；二是很快樂的人；三是跟他在一起會很快樂的人，憂愁的人站在我的身邊我會讓他快樂；四是有團隊精神的人；五是溝通能力很好的人；六是很努力工作的人。
要活得久一點，吃得少，活到老，永遠只吃七分飽，吃太多太累，體力太差；安東羅賓課程凌晨2點吃早餐，下午6點吃中餐，斷食兩天。我曾經訓練學員7天不準吃東西，只喝水，每個小時我要他們念他們要達成的目標，市場率15%。
餓的時候吃精神糧食。因為一個人的改變是他的潛意識，當你肚子餓的時候，你的意識就沒有在思考，所以里面的目標就直接輸入潛意識。我教你的每一種方法我都用過。
七是擁有很高能力的人，他站在他的工作崗位上他很有能力；
八是對顧客擁有良好服務的人，服務的定義叫做用心，發自內心。美國有一個五星級的飯店，人家問他們的總裁，我們從來不訓練員工的服務態度，我們只找服務態度好的員工來這里上班。

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你的行為將影響他人，而它最終也會影響你~
你的外在行為反映你內在心態~
態度決定一切！

厚德載物,雅量容人.自強不息,誠與天下有志之士共創輝煌!
三條就是一條，就使目標一定要明確，行動計劃------行動行動再行動------小成功------小成功----------真正的成功!!!!