原料備貨，飼料企業很笨的表現

Cinderella

我覺得備貨是控制生產成本有效的手段，如果說由于對市場估計不足，導致價格下降帶來利潤降低，那不是多有備貨都是這個結果，這取決于個人。

胡文輝

如果一個飼料企業把利潤寄托在預測準行情從而備貨的上面，那這家企業趁早關門了事，轉型當原料貿易商更適應你。

newspirit

事實上，我們一次可以把全年的棉粕、花生粕一次性備夠。玉米、魚粉稍短一點，豆粕最短。

[ts]newspirit 于 2009-6-15 16:58 補充以下內容[/ts]

我們的花生粕2100進的，棉粕1600進的，看看現在的價格。

胡文輝

事實上，我們一次可以把全年的棉粕、花生粕一次性備夠。玉米、魚粉稍短一點，豆粕最短。

newspirit 于 2009-6-15 16:58 補充以下內容

我們的花生粕2100進的，棉粕1600進的，看看現在的價格。
newspirit 發表于 2009-6-15 16:57

也許只是碰巧吧，就象瞎貓碰上死耗子。
如果一個企業能夠總是預測的準，那他也不用生產了，直接做原料貿易好了，而且相信很快能成為中國的“巴菲特”。

鄭勝文

文輝兄臺：那確實，飼料企業，尤其全價料企業，一味的去賭未來原料的價格上漲而去備貨，的確不值得推廣。
我想說的是，如果各大企業的老總和采購老總們這么擅長預估原料走勢，看得如此清晰，而且只要預估準確率大于60%，那我就建議各企業集團把這些天才領導們調整調整崗位，新成立兩個分子公司----**期貨公司和**原料貿易公司，讓他們擔任老總，這樣就有施展拳腳和發揮靈感的平臺了。飼料企業應該考慮的是賺飼料企業本身可以賺取的部分，那才叫全面履行好了自己的本職工作，否則就算捉到“老鼠”也不算“好貓”。

胡文輝

引用自鄭勝文 發表于 2009-6-23 12:36的內容
文輝兄臺：那確實，飼料企業，尤其全價料企業，一味的去賭未來原料的價格上漲而去備貨，的確不值得推廣。
我想說的是，如果各大企業的老總和采購老總們這么擅長預估原料走勢，看得如此清晰，而且只要預估準確率大于

難得的清醒和理性，飼料行業需要更多的你這樣的總經理。

腳印

"向采購要利潤，向財務要利潤，向生產要利潤"說的太好了。佩服佩服。。。

胡文輝

引用自Cinderella 發表于 2009-6-14 16:36的內容
我覺得備貨是控制生產成本有效的手段，如果說由于對市場估計不足，導致價格下降帶來利潤降低，那不是多有備貨都是這個結果，這取決于個人。

你見過或是聽說過有企業因為備貨而長期賺錢的嗎？

wangroot

目前原材料市場變化萬千，一個生產企業原料庫存必須有一定的安全庫存，一保證正常生產，二可根據市場變化明智做出下一批采購思路。備貨是在行情預計看漲或正上漲時人為采取的應對措施，價格存在看漲與看跌的風險，因此，個人認為采購是否大批量備貨還是少量備貨還是不考慮備貨（隨買隨用），都需要根據市場行情的發展、企業的規模、資金狀況、車間條件等做出針對性的決策。

61919339

我有同感，存貨是 看行情的 ，在沒有很好漲勢的情況下，存貨是次要的。