小問題反映大事情

tianyayizhimao · 發表于 2009-5-24 22:23:01

我們是做顆粒飼料的廠子
在昨天，上一批作的是大顆粒，而后面做的是小顆粒，
由于管篩子的人員把篩子換錯了，
出現了混料情況。多虧顆粒大小相差大一些，再走一遍就能解決問題。
但是生產部長不知道這件事情，品官部長也不知道這件事情。
出現這種情況，他們很長時間不再車間。
出現這種情況，也不是一次兩次了，為什么老這樣呢？
原因如下
1 中層領導管理和問題解決不當經常發生混料
很簡單事情為什么老發生
2 車間工作人員不具有責任心，到處亂跑
3 中層領導不負責任現場管理不夠
4 最上層領導對中層領導監管不夠
出現這種情況，肯定會降低生產效率，增加了生產成本
我們很多飼料廠都在說提高生產效率，降低生產成本
可是我們具體作了些什么，我們做的效果如何，確實應該引起我們的反思。

中層領導不能老想著在上級領導面前做一些眼看得見的東西，確實應該為公司著想，真的具有很強的責任心，而不是整天打個籃球，玩個撲克，上個網什么的。
當中層領導有了責任心后，我認為下面的員工才會像他們學習，領導然后再作出相應的培訓和學習，全面提高員工的責任心問題。