飼料廠如何滿足養殖戶的精神需求

wwlyx123 · 發表于 2009-5-27 20:09:10

一定要保證產品的質量，養殖戶才能養好產品，這是最基本的。

tjj2496050 · 發表于 2009-5-27 23:07:37

通威在全國展開共同成長用戶，目的是把客戶的利益同公司捆綁在一起，讓用戶在公司的成長中也分享好處……
爽歪歪發表于 2009-5-27 16:45

你是做通威的？

ynkmzgc · 發表于 2009-5-30 12:15:53

要引導，要溝通呀，否則比爺還難侍候！

獅子王 · 發表于 2009-5-30 23:59:26

本帖最后由獅子王于 2009-5-31 00:00 編輯

通威在全國展開共同成長用戶，目的是把客戶的利益同公司捆綁在一起，讓用戶在公司的成長中也分享好處……
爽歪歪發表于 2009-5-27 16:45

說的比唱的都好聽：劉漢元多少年前就進入了福布斯排行榜，現在沒見有幾個養豬的賺錢的？莫非劉總要把通威的股票無償送給養殖戶？

孟俊英 · 發表于 2009-5-31 08:01:20

現在單極世界肯定是到了末日了，否則不會有這么多的人加入這個討論。可以這么說，養殖戶與10多年前的養殖戶已大不相同，下崗職工、個體戶、農村專業戶是主體，畜牧專業人員搞養殖的也越來越多，利益的合理分配是一方面，滿足其精神需求也是飼料廠實現其社會職能的重要方面。有許多事情，政府是管不了的，也懶得管，但企業要做長久，像羅氏，像嘉吉，就要和養殖戶共同發展，使養殖戶成為其一個密不可分的子單元，而不是松散的沙子。

孟俊英 · 發表于 2009-5-31 12:56:00

現在大學生找工作費勁，而飼料廠業務員卻招不上來，說明什么問題呢?大學生覺得業務員很辛苦，收入卻不穩定，又認為工作環境不如大城市，其實做飼料廠業務員有一個最大的好處，就是對“窮則思變”的體會深刻，從而真正找到自己想要的目標

王軍1973 · 發表于 2009-5-31 14:04:31

現在的飼料企業不好招業務員，業務員也不好找工作，原因是互相的不了解和少數的“職場跳蚤”讓飼料企業對不了解的人不敢放心使用，少數的“小廠”騙得業務員不敢放心工作引起的惡性循環。

flyfish01 · 發表于 2009-5-31 14:29:12

移動中石油就不會出現這種情況。
srb66 發表于 2009-5-27 12:08

這位老師說的好,為什么移動通訊中石油就不會出現終端客戶為主的情況呢
行業有差別這個我們可以相互理解
但是移動和中石油的措施也許值得我們在飼料當中應用一下

孟俊英 · 發表于 2009-5-31 14:41:40

今后中小飼料企業的日子越來越難過了，這些小廠子就是在殺自己吧

大小陽陽 · 發表于 2009-6-3 12:45:51

許多小飼料廠就是未來的大廠！:)3:

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