2008年我的養雞總結(網轉)

wellhope_365

簡介：9月24號在李升學站長和張萬福教授的盛情邀請下，我加入了中國禽病論壇，承蒙這兩位老師的關注，我非常高興把我的養殖經驗寫寫與各位同行共同探討，相互學習，相互促進，共同提高。斗轉星移，暑去寒來，轉眼間 ...
9月24號在李升學站長和張萬福教授的盛情邀請下，我加入了中國禽病論壇，承蒙這兩位老師的關注，我非常高興把我的養殖經驗寫寫與各位同行共同探討，相互學習，相互促進，共同提高。
斗轉星移，暑去寒來，轉眼間一年的時光快過去了?；厥滓荒甑酿B殖皆歷歷在目，也有酸甜苦辣，也有苦盡甘來。這里我把鄙人今年在養殖中取得的成績及工作經驗作一簡單闡述，以做拋磚引玉，供大家共同探討學習，以期共同進步。

一、經營方面，本人今年到目前為止共飼養大肉雞10批每批次7000只左右，都取得了可觀的效益，這取決于本人每次上雞時都根據市場低谷與高峰持續的時間作分析判斷，審時度勢，掌握最佳上雞的時間。做到不多花錢購雞苗，而且售雞時都趕在肉雞行情高峰時間。另一方面，努力掌握肉雞飼養管理經驗，以管理抓效益。肉雞飼養，管理成敗是關鍵，保證雞群的成活率，才能做到同樣養雞而能比別人取得的效益好。那么怎樣才能做到飼養管理呢？本人在多年養殖經驗中這樣一個方法；前控后舒，低溫育雛，早期擴群，通風減病，所謂這些就是；前期控制長速，后期敞開飼喂，育雛溫度低于標準溫度，盡早擴群，加強通風。做到這些我們的雞場就能少發病貨不發病，而且能發揮肉雞的生產潛能，取得較高效益。
二、不斷學習，懂得總結經驗。所謂：‘打鐵還須自身硬’，在實際工作中無論是生產經營還是飼養管理都離不開人為因素。所以養殖過程中人的因素是成功的關鍵，只要飼養管理人員的素質不斷提高并且達到一定水平才能確保我們的養殖事業百戰不殆。那么怎樣來提高我們的個人素質呢？這就要我們必須不斷的學習新的知識，不斷的更新觀念，所謂“問渠哪得清如汗，唯有源頭活水來”說得就是這個道理。我養殖這幾年就不斷自我的提高，平時多注意這方面的書籍，天天上電腦瀏覽中國各大網站比如“中國禽病論壇，雞病專業網站”等有關專業網站，不斷學習專業知識，積極取他人的成功經驗，并在實踐中總結，失敗時找出失敗的原因，成功時找成功的竅門，不斷努力完善自我，才能厚積薄發，立于不敗之地。     
三、力所能及的改善養殖基礎設施，完備的設施，是養殖的基礎。只有有了良好的設備各種管理措施才能落到實處。今年我在養殖行業不景氣的情況下又斥資建設玻璃鋼雞舍兩棟。我認為只有這樣才能降低我們的飼養成本來迎接微利時代的帶來，只有硬件設施配套才能使各種養殖方法順利實行。另一方面就是選擇優質高效的飼料，也能縮短養殖周期從而降低成本，只有成本降低才能在別人沒有效益的情況下取得效益。
雖然取得了不菲的成績但歡喜之余仍有迷茫，剖析之下仍有不足“今有塵瑕須拂拭，敞開心扉給人看”本人不足之處有以下幾點,.一，急功近利，好高騖遠立心太重，在多年的養殖過程中我一直未能改掉這個缺點，每次總是想掙大錢，而不注重小節，老想著把事情做大做強而往往做不好。我會在以后的養殖過程中多加注意盡力改正，所謂“泰山不卻微塵，積小壘成高大”。我認為眼高手底也往往是一些中小養殖戶的通病。二，做事情煩躁，不能以平和之心對待養殖，一次失敗就易失去信心。
養殖業是一個長久發展的行業，不是一朝一夕就能完成的，要有“勝不驕，敗不妥”的心里要逐漸彭漲循序漸進才能取得勝利。知不足而奮起，新的一年即將來臨。機遇與挑戰同時存在，我們要振奮精神，不斷完善自我，以全新的自我去迎接挑戰，爭取在新的一年中取得更大的勝利。

xxc1963

期望講講具體案例更好??！

李入行

總結的不錯啊，希望多些此類的交流，大家共同提高。