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    影響生產效率的問題分析

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    樓主
    發表于 2009-4-20 15:13:50 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    1、生產人員綜合素質、技術水平等原因。
    2、          生產計劃準確、生產程序的科學合理安排、人員的積極性等方面。
    3、          頻繁的換配方、由于生產計劃的臨時變動,造成同班次反復使用同一配方、洗倉誤工。
    4、          品種繁多、且批量小而反復生產、造成頻繁換模、二次粉碎錘片的更換、
    5、          原料、編織袋、標簽等供應不及時、
    6、          原料品種多、配料倉倒不過來、手添加量增加、
    7、            計劃不準確、造成生產班次不均、生產強度大、人員疲勞。
    8、            關鍵生產崗位流不住人才:生產崗位工作枯燥、責任大,在公司沒有得到應有的尊重,收入較低,造成一些員工工作熱情不足,尤其是技術崗位,流不住人才,很容易被其他飼料廠高薪、高職挖走。
    9、            沒有制定安全庫存,沒有定單意識,尤其顆粒飼料。   
          
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    沙發
    發表于 2009-4-22 13:45:08 | 只看該作者
    總結很到位~!
    板凳
    發表于 2010-1-29 09:20:59 | 只看該作者
    比較全面
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    地毯
    發表于 2010-2-6 10:02:56 | 只看該作者
    總結的好
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    5
    發表于 2010-2-6 14:55:04 | 只看該作者
    總結的很全面啊
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    6
    發表于 2010-2-17 20:59:14 | 只看該作者
    很有實際經驗有幫助
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