1、生產人員綜合素質、技術水平等原因。
2、 生產計劃準確、生產程序的科學合理安排、人員的積極性等方面。
3、 頻繁的換配方、由于生產計劃的臨時變動,造成同班次反復使用同一配方、洗倉誤工。
4、 品種繁多、且批量小而反復生產、造成頻繁換模、二次粉碎錘片的更換、
5、 原料、編織袋、標簽等供應不及時、
6、 原料品種多、配料倉倒不過來、手添加量增加、
7、 計劃不準確、造成生產班次不均、生產強度大、人員疲勞。
8、 關鍵生產崗位流不住人才:生產崗位工作枯燥、責任大,在公司沒有得到應有的尊重,收入較低,造成一些員工工作熱情不足,尤其是技術崗位,流不住人才,很容易被其他飼料廠高薪、高職挖走。
9、 沒有制定安全庫存,沒有定單意識,尤其顆粒飼料。
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