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精細化管理是建立在常規管理的基礎上,并將常規管理引向深入的一種管理模式,是一種以最大限度減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。精細化管理有三大原則:注重細節,立足專業,科學量化。只有做到這三點,才能使精細化管理落到實處。精、準、細、嚴”是精細化的核心思想。精是做精,求精,追求最佳、最優。
準是準確、準時。細是做細,具體是把工作做細,管理做細,流程管細。嚴就是執行,主要體現對管理制度和流程的執行與控制。精細化管理又是一項系統工程,必須持之以恒,循序漸進,逐步推進。
精細化的精髓就是各種流程的細化、標準化、量化,強調的不是某一個要素的精細化,而是所有環節的共同作用的結果。從流程的調研、制定、模板化、復制推廣、考核評估等各環節加強管理,切實提升流程的管理能力,從而為推進精細化管理打下堅實的基礎。 |
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