裝卸班員工的管理與薪酬技校考核辦法

yanwensheng07 · 發表于 2009-2-22 14:39:23

裝卸班員工的管理與薪酬績效考核辦法

第一條、裝卸班依據工作負荷定員4-6人，其中班長1人；裝卸班由財務部領導和管理，作業時服從庫管員的現場指揮。
第二條、裝卸班員工的工作職責：
1、負責產成品、原材料等的裝、卸工作，并做到安全、文明作業。
2、遵循“先裝車后卸貨、先到先裝”的裝卸原則。
3、堅持“庫管員、客戶（司機）不在場不裝；破包、爛包不裝；出庫手續不全不裝”的原則。
4、服從庫管員對進庫原材料、包裝、添加劑等的堆放位置、碼垛要求的指揮。
5、盡可能按司機的要求裝貨物，力求準確，到位，并堆放整齊。
6、裝完貨物后主動幫司機蓋好車篷布，整理好貨物，做到服務到位。
7、每天上午9點鐘前打掃一次裝卸班休息室和成品庫（靠添加劑藥房）二分之一范圍內的清潔衛生；每周一上午10點鐘前打掃一次成品庫前停車位置20米范圍內的清潔衛生。
8、認真做好裝卸后的即時清理和清潔工作。
9、在工作時間接到裝、卸車任務指令后，應在15分鐘內趕到裝卸現場。
10、在裝、卸貨過程中發現產成品或原材料有質量問題時，應立即停止裝、卸工作，并及時通知庫管員。
11、在特殊情況下，根據上級指令安排人員到生產線頂班。
12、未經公司同意，不得在外兼職。
第三條、裝卸班班長的工作職責和權力：
1、負責對裝卸班的管理，及時完成公司下達的裝卸任務；
2、主持裝卸班工作例會，并參加有關會議；
3、正確傳達上級指示；
4、負責安排裝卸班員工的班次，檢查出勤情況；
5、根據工作需要安排、調配裝卸班員工；
6、做好裝卸班員工的思想工作。
7、對裝卸班員工的管理權、指揮權；
8、對裝卸班員工的人事調動權；
9、對裝卸班員工糾紛的裁決權；
10、對引進和辭退裝卸班員工的建議權。
第四條、裝卸班員工的作息時間：
農歷9、10、11、12月份：8：00——22：00 其它月份：8：00——24：00
第五條、保險
公司為裝卸班員工提供保額為6萬元的人身意外傷害/年和保額為1萬元的人身意外傷害醫療/年的保險。
1、在職時間未滿三個月者，由該員工全額承擔保險費用；
2、在職時間未滿六個月者，保險費用由該員工和公司各承擔一半；
3、在職時間滿六個月或以上者，由公司全額承擔保險費用。
第六條、薪酬管理
一、月度薪酬：
1、按月度裝、卸貨數量的2.90元/噸；
2、裝卸班長管理提成0.10元/噸；
3、月度薪酬在次月25日時發放，遇節假日時順延。
二、季度薪酬保值：
1、需從事本職工作外的其它工作時，生產性工作按生產車間同崗位薪酬核算，其它工作按40元/8小時核發計時輔助工資；
2、薪酬收入按季度保值，保值工資為計件工資和計時輔助工資的總和；
3、裝卸班季度薪酬保值工資總額為16000元；
4、季度保值工資在季度結束后次月的25日時同月度薪酬發放，遇節假日時順延。
三、年度獎勵：
1、按年度裝、卸總數量的0.20元/噸；
2、農歷12月的當月月度薪酬在正式放春節假日時發放；
3、年度獎金在領取農歷12月的月度薪酬時發放50%，次年度的4月25日時發放50%，遇節假日時順延；
4、中途離職或被辭退者，不核發年度獎金；春節后至次年度的4月25日前離職的不補發剩余的50%年度獎金。
第七條、為了加強對裝卸班的管理，嚴肅領導責任，實行裝卸班班長對裝卸班員工負連帶責任的處罰辦法。
1、裝卸班員工在工作的間內發生打架事件，處罰當事人20-200元/次罰款，并給予紀律和其它處分；對裝卸班班長處罰20元/次罰款，警告處分；情節特別嚴重的，由總經理辦公會議討論后給予處罰。
2、在裝、卸車時不服從現場指揮而造成不良后果的，處罰裝卸班20-50元/次罰款，并給予裝卸班班長紀律處分。
3、在裝、卸車時不配合保管員清數而造成進庫短數、出庫多數的后果，裝卸班承擔損失額20%的賠償，情節特別嚴重的，由總經理辦公會議討論后給予處罰。
4、無特殊情況或未經公司領導同意，而在工作時間接到裝、卸車任務指令后15分鐘內未能及時趕到裝卸現場的，處罰裝卸班20-100元/次，裝卸班班長班20元/次，并依據情節輕重給予紀律處分。
5、裝卸班員工拒不服從公司臨時工作安排調配，處罰當事人20-50元/次，并給予警告處分；處罰裝卸班班長20元/次，記警告處分。
6、裝、卸貨結束后不清掃工作現場或在規定時間內不清掃衛生責任區域罰款裝卸班50-100元次；處罰裝卸班班長20元/次，記警告處分。
第八條、本辦法由總經理辦公室負責解釋。
第九條、本辦法經總經理批準后執行，修改時亦同。
第十條、本辦法從二○○九年一月一日起執行。

本人已閱讀并理解《裝卸班員工的管理與薪酬績效考核辦法》的全部內容，并保證遵照執行，現以簽字予以確認。
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簽字日期：、、、、。