關于小料添加的問題

mygwj · 發表于 2009-2-17 16:13:21

相信有很多飼料廠的老板、老總們以及生產管理人員都對生產過程中小料添加的準確性都感到頭痛。很多人提出的什么制度管理，看板式管理，檢查庫存等等的只能有效緩解這方面的問題。正如某老總說的，今天投小料工人有情緒，他故意在這批少投，而下批多投，你去檢查庫存什么的又怎么能發覺。其實在硬件設施無法提升的情況下，首先你得充分去信任你的工人，這時候以前大家說的些制度管理、檢查復核、記錄監督、工序溝通等就能基本保證不會犯一些無心錯誤。
如果有條件的話，我們可以盡量把添加小料的工作交給電腦去完成，一種是自動配料（微量稱），另外就是人工添加的小料在進入混合機前也有電子秤來復核，重量不符合配方要求自動報警。建議新建飼料廠選用和有條件的飼料廠進行技術改造。

258483003 · 發表于 2009-2-17 21:51:48

我覺得，要保證少出差錯，最好是簡化操作流程。
流程越簡單就越不容易出錯，舉個例子：以前摩托
車有六個檔位，很多人學會開要一段時間，現在
呢？無極變速，不用考慮換擋了，所以很容易學會。
同樣，如果生產一種飼料，里面添加的小料品種越多，
出錯的概率就會增加；如果一個車間生產的飼料品種很多，
與之關聯的預混劑品種很多，又怎么能保證不出錯？
所以我們可以考慮簡化工作流程，如預混劑，同一階段，
不同品種飼料的預混劑統一起來；某一品種（小料多），在
配方上把它簡化出來，這是源頭的保證；其次生產上的保證，
記錄有沒有做，品管員有沒有簽字認可！！！出錯了，故意隱瞞未
報，怎么處理？及時坦然承認犯錯，又如何對待？這是管理方面的需要
考率的！