創業者要聽的四句金玉良言

yangtao588688

[color=#000000][font=宋體]要想成為個人[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]起業家[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]，首先得有辦公用的桌子和筆。具體干事業時，就不那么簡單了。比如說，辦公室里還少不了計算機、復印機、傳真機等等。假如你只想到這些，就會把資金放到腦后，而沒有籌措資金的方法，就只有甘當工薪階層了，所以，創業必須有計劃、有籌措資金的知識以及與貸款部門打交道的經驗。有了這些條件，下面的問題就是如何起步了。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]第一條：計劃[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋體]行動[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋體]檢驗[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]以上[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋體]點是美國經營學家常掛在嘴邊的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]口頭禪[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]。當你獨立開業時，這[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋體]點比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬別小看它們，否則你的創業計劃就難以實現。一定要按這[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋體]點要求認真去做。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]第二條：機制[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋體]行動[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋體]資產[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]請你按專家的上述要求去做。如果你要創辦自己的企業，而對這行業企業的機制缺乏深入了解，那么，你以后的行動、努力都可能是無意義的，因而也不可能獲得資產。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]第三條，對你而言，財產意味著什么？[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]通過對這個問題的回答，可以判斷出你的經營意識。創業時，首先，最重要的是本錢。本錢是什么？企業經營資源，一般人們認為它包括：人、財、物、信息。創業時的資源也是這[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋體]種。創業時的這幾種資源，你會首選什么呢？[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]凡事錢當先，創辦企業首先需要錢。[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]這樣回答的人是沒有經營常識的。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]開創事業，本錢首先是人：對于個人創業者來說，是你的父母、兄弟姐妹，是你的親戚、朋友，是那些與你志趣相投的人，理解你的人，生意上相往來的人，還有你自己。圍繞著你的這些人事關系，就是你創業的本錢。這是你創業時所必須的最基本的財富。你自身的人際關系網絡，對你個人創業（資金計劃、資金籌措《參看第[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋體]條》）都會有很大影響。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]第四條：你應該選擇哪一種事業？[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]過去經濟不景氣時候，企業從只注重規模效益、追求市場份額第一，向多元化、多品種經營方向轉移。有的企業甚至調整產品結構，生產完全不同種類的產品，在日本，就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。最后，這個[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]創舉[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]失敗了。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]現在，在產業界，越來越多的企業家們認識到[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]重操舊業[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]的必要性，要[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]回歸本行[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]，不再涉足那些陌生的行當。這種教訓也同樣適用于野心勃勃、夢想創辦自己企業的創業者。創業，也要有效地運用你以往的工作經驗。同時要樹立起信譽，需要取得相應的資格。如果你想以連鎖店的形式開創自己的事業，你需要經過一段時間的訓練。比如，在其它連鎖店做一段臨時工，積累相應經驗是相當重要。[/font][/color]

韋文志

“重操舊業”的必要性，要“回歸本行”,( ^_^ )不錯嘛！做自己專長的！謝謝！

yangtao588688

東山在起，揚帆直航

lxd9580

做自己最擅長的是最好的餓

[ts]lxd9580 于 2009-6-9 14:19 補充以下內容[/ts]

做自己最擅長的是最好的餓

為民

"第一條：計劃+行動+檢驗"---讓我想起了企業的“PDCA模式”
即計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)
臺灣企業采用此模式相對早些，因為PDCA模式就是一個科學管理方法的形象化