甭逗了，企業文化

路小慢

甭逗了，企業文化？？昨日,聽到一個部門負責人在和離職員工進行溝通時,談到了企業文化、談到員工應當如何理解和遵從企業.身處之外,突然有些啞然失笑.我們這些管理人員,張口閉口企業戰略、企業文化、價值觀,可真正的企業文化是什么?所謂的企業文化如何產生、如何貫穿于企業運營中,又有多少管理人員關心過、研究過、執行過,只有發現了無法解決的問題(離職率高、績效降低、組織渙散...),就會把企業文化拿出來遮羞.
    大部分的國內企業在創立和經營,源于對于生存和自身財富增長的需求,所以,很多中小企業的企業文化稱之為老板文化并不為過.隨著企業在發展中擺脫了生存的壓力,企業所面臨的是如何明確的承擔更多的社會責任和義務,哪怕只是提供更多的就業機會,那也是一份社會責任.這時候所需要的是,我們(老板和我們)坐下來認真的思考、總結、規劃企業的使命和責任,并就這份責任可以分解下來,并從老板到管理者遵為行動準則,才能讓員工真正的看到企業文化的良性所在.
    當企業面臨經濟危機的壓力、員工面臨失業生存的壓力的時候,我們這些管理者就別再拿企業文化說事了,坦誠是這一個最好的文化表現,代表著企業、代表著自己....
    自己發表了一下內心的想法,如有什么不得體的地方望大家見諒...

ann

同意您的看法。

為民

中小型企業要轉型的話，就是老板文化轉換為企業文化的一個過程。

藍色太陽

老板文化也不錯,最怕的是四不像.樓主很坦誠,欣賞中.......