曬曬在小型飼料廠做業務的苦惱！歡迎參與討論！

k54108

有一句很豪邁的話：能夠造出來的東西就一定有人要。賣多賣少是另外的問題。

k54108

[url=http://qq.qqjia.com/bq/jr11b.htm]http://qq.qqjia.com/bq/index/jr11b.gif[/url]
1、養殖戶缺少疾病的探討和管理模式的探討。
2、經銷商要市場、要利潤！！
3、找緣分。

清茶幽香

小公司更能夠體現出個人的價值，大公司混日子的人太多

sunyixin

樓主的觀點我深有同感啊
現在小飼料廠很難做啊
直接面對養殖戶還好一點
經銷商對小廠家一般都不信任
銷售太難了
如何打破這個局面
我一直在尋求答案
我在的飼料廠就是靠著質量占領市場的
但是只是一小部分而已
勉強維持

way

這正是能力提升的絕佳機會，因為這些挑戰讓我們不斷突破自我，提升自我！加把勁，目前這個領域“剩者為王”。

xienanhua

業務的成功靠很多方面,小企業有小企業的優勢,但有一點如果該企業不質量穩定放在第一位,那么很難成功 ,個人建議:你離開該公司.如果該企業比較注重質量,只是沒有打開市場.這對你來說是一個體現價值的好機會.現在很多養殖戶對質量關注很強.

常青

樓上的網友很有見地。

龍雅

樓上的哥們分析的非常有道理！
做局部的品牌效應！！

憨豬

因為思想，資金，技術，檢測手段等等方面的問題，貪圖便宜，資金斷檔，劣質原料不得不接收，沒有品控，技術上頻繁更換配方，產品外觀變化無常，讓用戶產生質量不穩定的印象，品牌形象無法建立，且容易出現質量不穩定的現實，出現問題不能有效及時的解決，結果是好不容易找到的戶，成活率太差，如果能有效控制產品質量，后面的問題只是時間問題！

20054850402

大公司學本領，小公司用本領！