中小飼料廠需要營(yíng)銷的示范（原創(chuàng)）

tjlsj

飼料銷售由于近年來(lái)的白熱化，大家都有一些疲倦了，覺(jué)得銷售沒(méi)有太多樂(lè)趣了，一般的業(yè)務(wù)員都保持住自己現(xiàn)有的老客戶吃老本，這其中不乏好多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員聯(lián)合去自搞飼料廠，這種飼料廠的客戶群往往是原就職公司現(xiàn)有的，如果想要在此基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大銷量，我想引進(jìn)有著成熟的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和固定客戶的優(yōu)秀人才才是關(guān)鍵。首先給他們一種[b]個(gè)人前途示范[/b]，讓他們覺(jué)得加入這個(gè)家庭會(huì)收獲更多的專業(yè)知識(shí)并結(jié)識(shí)好多摯友，能夠得到比以前不低的收入，從而促使他把以前的客戶群帶過(guò)來(lái)。其次就是給他們一種[b]產(chǎn)品技術(shù)示范[/b]，讓他們覺(jué)得產(chǎn)品的核心技術(shù)很有競(jìng)爭(zhēng)力，并能夠迅速找到賣點(diǎn)，有信心向老客戶介紹推薦現(xiàn)有產(chǎn)品，再有給他們一種[b]實(shí)效管理示范，[/b]很多業(yè)務(wù)員煩透了原有公司的跟蹤管理模式的，其實(shí)中小飼料公司可以換位思考，“我的地盤我做主”，更多的給他自由，讓他自己主宰市場(chǎng)，也許他會(huì)干的更輕松。
以上是我的一點(diǎn)收獲，我想這樣對(duì)于中小飼料公司是最省成本的。

2008東北人

支持.................

清逸子

有道理，支持！只要有好的結(jié)果，過(guò)程就一定是對(duì)的。

chengqibo913

支持，支持！現(xiàn)在的中小型飼料企業(yè)都存在這樣的一個(gè)形象：優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都想去更好的公司發(fā)展，剩下的做的業(yè)務(wù)員要么就是啃老本，要么就被迫跳糟。

[ts]chengqibo913 于 2009-5-31 23:12 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

支持，支持！現(xiàn)在的中小型飼料企業(yè)都存在這樣的一個(gè)形象：優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都想去更好的公司發(fā)展，剩下的做的業(yè)務(wù)員要么就是啃老本，要么就被迫跳糟。

[ts]chengqibo913 于 2009-5-31 23:12 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

支持，支持！現(xiàn)在的中小型飼料企業(yè)都存在這樣的一個(gè)形象：優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都想去更好的公司發(fā)展，剩下的做的業(yè)務(wù)員要么就是啃老本，要么就被迫跳糟。

在陽(yáng)光下

很多時(shí)候是成本最低的方式；非常適合中小企業(yè)。

漫步的小魚(yú)

說(shuō)的 有道理！！！！

greentech

支持樓主！
中小企業(yè)的飼料銷售模式要走自己的路子。一味模仿復(fù)制是不可能走遠(yuǎn)的。
中小企業(yè)招聘業(yè)務(wù)人員難，能不能從銷售體系及模式上改變，使之適合自身是至關(guān)重要的。

曹建新

呵呵，這是優(yōu)中取優(yōu)，分明是做大做強(qiáng)嘛！看來(lái)，大公司也該反省一下了哈。