1、取勢、明道、優術的內涵
劉邦為什么能打敗項羽。在兩首詩里面體現出來了。
劉邦的《大風歌》:
大風起兮云飛揚,威加海內兮歸故鄉。安得猛士兮守四方?
項羽的最后一首詩:
力拔山兮氣蓋世,時不利兮騅不逝!騅不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何?
劉邦強調的是事業,威加海內。強調的是人才,“安得猛士”。
項羽強調的是自己,力可拔山。其次強調愛情,虞兮虞兮奈若何?
據說項羽一人可敵一萬人,劉邦卻手無持刀之力。但決定勝負的,不是兩人對決,不是比老婆誰的漂亮,而是比管理能力和團隊。
另外一個解釋的摘錄
一塊石頭,放在地上,它就是塊石頭。如果,這塊石頭,吊懸在百丈高崖,它就有了勢。
勢,按照現在的說法就是內外因影響下而形成的一個環境。勢又往往和時聯系在一起,這就是時勢。劉邦可以說是典型時勢造英雄的產物,他先入咸陽,很多人要他自立為王,張良卻勸他,勢未到,不可輕易為王,后來劉邦出蜀后,與項羽立鴻溝之盟,張良在此時勸他應該借著時勢滅了項羽。
作為企業的經理人,就應該像劉邦一樣,在沒有勢時,不要硬去造勢,或者借勢,在內外環境均不成熟時,就要循勢,像朱元璋一樣“廣積糧,緩稱王”,一旦天時地利人和形成了勢時,就要果斷地取勢,為我所用。
2、對取勢、明道、優術的應用
“小人謀利,大人謀勢”,順勢而為,無往不利,此乃取勢。凡善為賈者,其識必廣;善取利者,其智必高,此乃明道。商以智為本,而智以商為樞。以思維締造非凡視野,以理解締造人生境界,以仁義締造“貴族”品格。創業重在識人、聚人,守成重在育人、用人。透視偉人的事功,以鑒企業領袖審時、度勢、知人、用人、御人的韜略!無論是萬科的王石,海爾的張瑞敏,華為的任正非,還是聯想的柳傳志,華遠的任志強等,中國標桿企業的CEO很多原是軍人。軍隊是最具執行力的組織。晉商的票號是高風險的金融行業,其規模之大,分號之多,所跨區域之廣,令人難以想象。但更令人難以想象的是,彼時沒有汽車和飛機,沒有電話和網絡,東家何以能端坐晉中的山中大宅,運籌帷幄,指揮天下分號有序經營,這些都有賴于優術的強大的控制力。
“取勢、明道、優術”這六個字本身并沒有順序,可以根據需求解讀,比如:按照個人成長的順序,可以解讀成:先“優術”,后“明道”,再“取勢”。而從企業策略規劃的角度來解讀,可以理解成:先“取勢”,后“明道”,再“優術”。可是不論是如何解讀,讀懂了《道德經》和《孫子兵法》,理解了“術”、“道”、“勢”的涵義,也就能夠達到”運用之妙,存乎一心“的境界了。 |
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