產品的附加值從何而來

龍城飛將

人們以前賣東西時，都講“薄利多銷”。而且這一思想常是人們的口頭禪。昨天我看中央二臺的節目，其中提到義烏的小商品城的現狀，“一件襯衣只能賺一元錢，一只鉛筆賺一分錢，而賣到外地利潤就翻了幾番。”當時一個專家就支招，要提高產品的附加值，就要控制中間的渠道流通。乍聽也對，但是怎么就覺的有哪里不對勁呢？
現在的狀況，廠家堅持“薄利多銷”（姑且認為他們都是真的只有那么一點利潤），把利潤留給了經銷商，廠家站在了“金子塔”的頂部，單位利潤少，但總量多，現在一般的來講都是這樣。專家的支招，不過是打掉了一個流通環節，但是生產企業有那么大的控制能力嗎？上下游企業應該是戰略合作伙伴才對。有些商品同質不同價也挺值得人深思的。我感覺每個環節的利潤都是該環節努力付出的一個必然結果。信息不對稱才是創造附加值的根源。創新發展要靠自身的不斷強大。

胡文輝

自然界是個十分精密而合諧的大系統。如何站到金字塔頂，很多專家都能說得頭頭是道，但做到的廖廖無己。商品的屬性很多，同質只是它最基本的使用價值。同樣的一件衣服，不帖皮爾卡丹的牌子值1000元，帖了就值1萬元，這是因為商品還有社會屬性。

產生附加值的動機和途徑有多種，但根源不是信息不對稱。消費者不知道一件皮爾卡丹衣服的使用價值是多少嗎？任何一個人都會知道遠遠低于其售價，但部分消費者還是愿意購買。

山中的漫游者

值得用心思考啊，這個現象

吉斯羽

產品附加值不僅是質量問題，但質量是基本要求，質量加廣告就變成品牌。由此廣告可以提升產品附加值，其實流通環節也是廣告的一種形式，是產品傳播者，產品成為商品才能具有附加值，但附加值的永續是建立在消費者長期的認可基礎上，要得到消費者的認可，最終還是產品質量。

龍城飛將

可能我表述的不清楚。我是想這樣縱著來分析，從產品原料開始直到消費者，這其中各個環節利潤分配的問題。當然要有競爭了。要是橫著比，那做品牌才是增加附加值的根本出路。不過咱覺的都上了電視的專家了，不會想不明白這些問題的吧

胡文輝

所謂專家，絕大多數是忽悠者，聽聽就是了。那些道理他們其實明白得很。

qqkukub

資本是個很神秘的東西，我覺得品牌能增加產品的附加值，但是品牌建立過程中卻要投入高于一般的資本，維護這個品牌也需要大量資本，怎么做都不容易。“三鹿”大廈在瞬間化為烏有，就是個典型例證。錢轉來轉去是個流通的過程，短時間內誰手里掌握的能流通的資本多，誰就擁有使用的權利，而這部分資本在根本意義上說，并不屬于他，只是暫時讓他掌握使用。這或許就是佛教中說的，“錢是身外之物，生帶不來，死帶不去。”

龍城飛將

錢轉來轉去是個流通的過程。這或許就是佛教中說的，“錢是身外之物，生帶不來，死帶不去。””“金錢不是萬能的，但沒錢是萬萬不能的”。這是前些年人們常說的話。“的確是個值得深思的問題啊

czc

自然界是個十分精密而合諧的大系統。如何站到金字塔頂，很多專家都能說得頭頭是道，但做到的廖廖無己。商品的屬性很多，同質只是它最基本的使用價值。同樣的一件衣服，不帖皮爾卡丹的牌子值1000元，帖了就值1萬元，這 ...
胡文輝 發表于 2008-12-10 21:50

品牌效應,說穿了,也是人的虛榮心在作怪.