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高端、即時、適用策略分析公開課:
全球金融危機下的
課程背景:
最近,美國的次貸危機引爆了全球的金融風暴,對世界的影響也從金融而轉向實業,歐洲、美國開始用天文數字的救市資金來防止經濟車輪的倒退。這種危機目前已初步影響到中國,中國的情況會好一些,但是也很難獨善其身。
飼料業目前排名中國經濟的第13大產業,雖然從近期的數據上來看,飼料工業的萎縮還不大,但是因為更多的人對經濟前景的悲觀,導致許多大企業已經開始關注現金流,已經在開始為“過冬”做準備。對固定資產方面的投資愈加謹慎。
從2007年開始,隨著原料市場的劇烈波動,和三聚氰胺事件的巨大沖擊,中小型企業的生存環境變得異常惡劣,許多企業的老板都在做撤退前的準備,在如此環境下,東北地區的飼料企業的路在何方?我們如何應對?如何發展?
上海輔音企業管理咨詢有限公司攜手安特斯生物工程研究院,黑龍江飼料工業協會、東北飼料信息雜志社、共同打造最貼近行業的大型公開課《全球金融危機下的中國中小飼料企業經營抉擇與突破策略探討》
2008年12月,年末最后的智慧盛宴,2009良好開局的智慧佐餐!
創新形式:
本次大型公開課采取一加一模式,即4個小時的主打課程附送1.5小時的輔助課程,主打課程講戰略與策略,輔助課程講人力資源發展思路。一堂公開課的收費,兩個驚喜收獲。
金牌講師:
主講講師:
趙明
課程《全球金融危機下的中國中小飼料企業經營抉擇與突破策略探討》,課時4小時。
清華大學客座教授,國際注冊管理咨詢師,雨潤集團高級牧業管理顧問,禾豐集團董事長高級顧問。非凡的經歷,超常的謀劃,卓越的文才,精準的預測,開創中國農牧業企業管理咨詢專業之先河,啟發行業執業人才智能提升之導師。
先后就職于正大康地集團、英特威香港有限公司、羅氏中國有限公司、上海輔音企業管理咨詢有限公司首席顧問官。
課程內容:
一、中小飼料企業的困惑
二、全球金融危機對中國飼料行業的影響
三、養殖結構變化趨勢分析
四、飼料行業現狀及趨勢簡析
五、中小飼料企業經營抉擇與突破策略探討
1、斜木桶原則
2、速度原則
3、對立原則
4、錦上添花原則
5、第一原則
6、范跑跑原則
7、種瓜得豆原則
輔助講師:
王中
課程《讓蝸牛跑起來——飼料企業人力資源發展思考》
思維跳躍,擅長策劃、人力資源管理與培訓。從事營銷職業近20年,先后涉足金融、化工、畜牧飼料、包裝設計、電子商務等10幾個行業,首次在策劃界提出嶄新的《借口營銷》理論,引起較大反響;現任多家農牧企業策略顧問,農牧業“營銷特種兵訓練營”發起人、組織人和首席教官。全國獸藥行業發展高峰論壇的發起人和組織者。
課程內容:
1、 飼料企業人力資源現狀與反思
2、 保險公司人力資源發展解密
3、 業務人員管理重點
4、 業務人員管理手段創新
5、 人力資源發展的關鍵控制點
課程收費:
VIP嘉賓席:
共10席,每席1000元,獨享尊榮:參加課程講師招待晚宴,前排獨立VIP座席,課后可單獨溝通。
普通席:每位600元(含中餐)。
二度優惠:
凡同一企業參會,第二位嘉賓均只收取半價,即每席300元(需證件或名片確認)。
全部席位共100席
特別贈送:
19日前預定席位并交費的企業贈送專版:《飼料企業商務管理系統軟件》
時間與地點:
2008年12月22日(暫定),哈爾濱市道里區報業大廈(四星級,道里區友誼路399號,江邊紅樓)二樓會議室
聯系人:
電話:13605577346王先生
黑龍江飼料工業協會電話:0451-87525892
東北飼料信息雜志社:13091433082 孫女士
大會郵箱:mouyi99@126.com
協辦事宜:
本次會議主要邀請吉林和龍江兩省企業,
多家規模企業已經提前預定席位。
歡迎原料企業與添加劑企業參與協辦
會議為協辦單位提供宣傳方便,
協辦方式如下:
1. 彩虹門3000元,為協辦單位宣傳使用
2. 聽課證3000元,印刷協辦單位名稱和LOOG,資料袋可由協辦單位提供,袋內可放置不超過20頁的宣傳資料
3. 現場大型背景幕布3000元,噴繪協辦單位名稱及LOOG。
4. 說明:單項3000元,同時贊助兩項僅收費5000元,三項合計7000元。協辦單位贈送入場券席位2張。
附件:
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公開課 [發布時間:2008-12-08 13:06:22] |
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