新形勢下的企業(yè)謀略淺談（二）【原創(chuàng)】

笨也要活著

回憶有時(shí)候是痛苦的，但是記憶有時(shí)候讓我們把我們自己心靈最深處的感想挖掘出來。四川大地震發(fā)生的原因我們已經(jīng)很清楚了。在兩個(gè)板塊之間有一條脆弱的平衡帶，他之所以在地震之前很長時(shí)間沒有爆發(fā)就是因?yàn)檫@個(gè)脆弱的平衡體系沒有打破。全球性金融危機(jī)來了，金融經(jīng)濟(jì)體系原本維系的脆弱平衡被摧毀了，他的爆發(fā)僅僅是源于一次遠(yuǎn)在美國隸屬房地產(chǎn)業(yè)的一次次貸危機(jī)。大家都玩過“多米諾骨牌”，骨牌的支撐點(diǎn)只是那么窄窄的下部一點(diǎn)面積，輕輕用嘴一吹他就有倒下的可能。而脆弱的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)就是一張張立起來的骨牌，他們聯(lián)系緊密而又保持獨(dú)立。危機(jī)沒有來的時(shí)候，他保持他的常態(tài)，而一旦出現(xiàn)危機(jī)，第一張骨牌倒掉，其他骨牌也就次第倒掉。沒有倒掉的是和他有些距離的骨牌。那么倒掉后就需要重新樹立骨牌。于是沒有倒掉的骨牌便成為新的標(biāo)牌，在他身后重新次第樹立新骨牌，然后若干時(shí)間后，因?yàn)橐淮瓮饬Γ桥朴侄嫉沟簟＿@樣，周而復(fù)始一直演變下去。或許我說的不夠準(zhǔn)確，但是我是這樣理解的。我叫他洗牌謀略。
洗牌謀略有他客觀的一方面，也有他主觀的一方面。客觀意識就是任何體系還存在著不完善的地方，他們之所以在一段時(shí)間內(nèi)還保持平衡，是因?yàn)橥饬€沒有積累到要摧毀現(xiàn)有體系的能力。主觀意識決定客觀意識的發(fā)展，而客觀意識限制主觀意識的發(fā)展。這段時(shí)間是相對來說平衡的。金融危機(jī)的出現(xiàn)是主觀意識與客觀意識交鋒后達(dá)成的一種戰(zhàn)略妥協(xié)，這種戰(zhàn)略妥協(xié)或許需要一種新的秩序出現(xiàn)才能夠制衡，所以說催生出來的新秩序是靠付出代價(jià)來換得的。
我以前說的三聚氰胺事件的演變過程，是中國食品業(yè)的洗牌謀略。為什么叫謀略呢？首先三聚氰胺是主觀意識要暴露客觀存在的問題，他是客觀問題在主觀意識的控制下所產(chǎn)生的必然結(jié)果。隨之而來的問題雞蛋事件使這種主觀意識加強(qiáng)，從而引發(fā)了食品業(yè)的危機(jī)風(fēng)暴。
企業(yè)謀恒，要善學(xué)史。企業(yè)謀強(qiáng)，要善思辨。
未完待續(xù)

繁強(qiáng)中國

呵呵，不是好學(xué)生,沒聽懂...:tiaotiao: