2009年，農(nóng)牧企業(yè)員工的變化趨勢(shì)

raymondleung

1、變動(dòng)加速。重組、選擇。
2、待遇降低，比例在500-1500元/人
3、飼料業(yè)務(wù)員會(huì)有一批做營銷公司老板，自己加工飼料；有一批流動(dòng)到獸藥公司。
4、大部分公司會(huì)裁一批業(yè)務(wù)員，比例在20%左右。
5、高層基本穩(wěn)定，中層流動(dòng)大，基層被裁多。
6、后勤人員精減嚴(yán)重。
7、一批新型企業(yè)會(huì)聘用營銷型總經(jīng)理。

奮斗

現(xiàn)在開家專管營銷的營銷公司應(yīng)該是不錯(cuò)的
看了帖子，我感覺人才的重要性了

謀易

[color=red]請(qǐng)就以下3個(gè)方面詳細(xì)講解一下，謝謝！[/color]
2、待遇降低，比例在500-1500元/人
3、飼料業(yè)務(wù)員會(huì)有一批做營銷公司老板，自己加工飼料；有一批流動(dòng)到獸藥公司。
4、大部分公司會(huì)裁一批業(yè)務(wù)員，比例在20%左右。

lushuaike

1、變動(dòng)加速。重組、選擇
7、一批新型企業(yè)會(huì)聘用營銷型總經(jīng)理。

廣勝豐聯(lián)

搬個(gè)馬扎，愿聞其詳。

mbaun

其實(shí) 每次金融風(fēng)暴來臨被洗盤的都是中大型企業(yè)
對(duì)于眾多小型飼料企業(yè) 影響不大
員工離職率也不會(huì)很高
因?yàn)槟惚緛砭蜎]多少人