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    比奶牛營養更復雜的問題

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    樓主
    發表于 2008-11-4 21:49:55 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    奶牛飼養技術最為復雜,但奶牛場的人員管理問題目前顯得更讓人頭疼,如何績效管理,調動員工的積極性,請大家多交流。
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    沙發
    發表于 2008-11-6 19:36:08 | 只看該作者
    多看看網上的績效考核。制定獎罰數據,一切讓數據說話,該獎勵就就獎勵,該處罰就處罰(做事一定要注意方式方法)。軍事化的管理,人性化的關懷。在看看蒙牛,海爾文化,讓進入牛場門,就是一家人的觀點深入到每個人的心中。
    板凳
     樓主| 發表于 2008-11-6 20:04:23 | 只看該作者
    績效考核的關鍵首先是如何制定量化的指標,然后結合生產水平制定合理獎罰標準。如有可能是否能上傳一些牛場的具體方案?
    地毯
    發表于 2008-11-6 20:18:31 | 只看該作者
    沒有切實的能力,最好的辦法是提高工資
    5
     樓主| 發表于 2008-11-6 20:57:37 | 只看該作者
    績效考核的主要目的就是實現雙贏,從老板的角度看既是牛場掙大頭,工人掙小頭。但重要的是量化,量化才能考核,量化才能管理。關鍵是如何量化!
    6
     樓主| 發表于 2008-11-6 20:58:14 | 只看該作者
    請在牛場工作過的朋友進來多交流。
    7
    發表于 2008-11-7 09:43:43 | 只看該作者
    尊重員工 我感覺獎比罰要好
    8
    發表于 2008-11-7 20:15:36 | 只看該作者
    細化責任目標,與工資掛鉤:比如,擠奶工每擠一噸奶提取多少錢、、、、、
    9
    發表于 2008-11-7 21:52:58 | 只看該作者
    有錢能使鬼推磨,形似而神不似,這是對老板。您是牛場技術人員,干好您的本職工作,管好您的人。
    10
    發表于 2008-11-7 21:56:22 | 只看該作者
    工作一定要踏實,業績就容易上去。老板要舍得才行!
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