最新生產部管理標準及規章制度全書

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內容介紹： 生產（制造）部是從事生產制造業公司（企業）的一個非常重要的部門，是公司（企業）生產、計劃、調度的指揮部門，主要履行生產管理、安全管理、現場管理、倉儲管理、設備維修等職責。生產（制造）部的任何工作都需要進行管理，生產（制造）部部長、經理作為企業的中層領導，必須加強對生產（制造）部的全面管理，并通過合理地組織公司（企業）產品的生產過程，綜合平衡生產能力，科學地制定和執行生產作業計劃，加強安全生產教育，積極地開展調度工作，實現用最小、最合理地投入達到最大產出的目的。 正因為生產（制造）部部長、經理對企業生產目標的實現負有重大責任，對產品的整個生產過程要實行全方位的管理，并執行公司的各種規章制度、管理規程及工作指令，這就要求生產（制造）部部長、經理通過計劃、組織、指揮、控制等手段實現公司（企業）的人力、物力資源的極優配置，為（公司）企業創造最大化的經濟效益。 生產（制造）部的任何活動都要遵循市場規律，都要以市場為導向，管理也不例外。特別是在!" 世紀的今天，規范生產（制造）部的管理制度，進行科學化、制度化、標準化的管理顯得尤為必要。為了方便生產（制造）部高層管理者的工作，使其工作更加創新化、規范化，我們精心編寫了本書。 本書涵蓋了生產（制造）部管理工作的各個環節：計劃管理、項目管理、成本管理、產品開發管理、作業管理、現場管理、技術管理、質量管理、采購管理、倉儲管理、設備管理、資金管理、安全管理、勞動防護管理等。收錄了生產常用表格、常用文書寫作及范本、合同范本、常用法律法規等。另外，本書還解答了生產（制造）部管理過程中可能遇到的各類問題，以及可操作的制度、可執行的標準、可借鑒的案例，是生產（制造）部高層管理者的實戰范本，是惠于業界的最實用的宏篇巨著。 本書力求內容全面，編寫過程中參考了大量相關書籍，在此表示感謝。由于時間倉促，不足之處在所難免，望廣大讀者批評指正。

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數據來源：畜牧人文獻數據 上傳資料