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    飼料競爭的五個層次

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    樓主
    發表于 2008-10-28 14:48:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    [align=center][color=#000000][b][font=宋體][size=14pt]飼料競爭的五個層次[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b][/color][/align]
    [font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
    [font=宋體][color=#000000]    飼料競爭層次大體可分為五級:產量競爭——質量競爭——服務競爭——品牌競爭——產業鏈競爭。[/color][/font]
    [font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
    [color=#000000][font=Times New Roman]        [/font][font=宋體]產量競爭階段:從[/font][font=Times New Roman]1979[/font][font=宋體]年至[/font][font=Times New Roman]1996[/font][font=宋體]年。[/font][/color]
    [font=宋體][color=#000000]    這是“賣方市場”時期,飼料產品供不應求,企業唯一要做的就是開足馬力,加班加點生產。在這個階段,誰的產量大,誰占的市場就大。[/color][/font]
    [font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
    [color=#000000][font=Times New Roman]       [/font][font=宋體]質量競爭階段:從[/font][font=Times New Roman]1997[/font][font=宋體]年至[/font][font=Times New Roman]2000[/font][font=宋體]年。[/font][/color]
    [color=#000000][font=Times New Roman]       1997[/font][font=宋體]年后,市場由“賣方市場”轉為“買方市場”,飼料產品供過于求,經銷商和養殖戶有選擇權利,企業需要研究飼料配方和使用好的原料。在這個階段,只有質量好的企業才能站穩腳根。[/font][/color]
    [font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
    [color=#000000][font=Times New Roman]        [/font][font=宋體]服務競爭階段:從[/font][font=Times New Roman]2001[/font][font=宋體]年至[/font][font=Times New Roman]2005[/font][font=宋體]年。[/font][/color]
    [color=#000000][font=宋體]    由于飼料的技術含量不高,造成同質化十分嚴重,加之養殖戶的養殖水平不高,使得僅靠“優質”難于取勝。[/font][font=Times New Roman]90[/font][font=宋體]年代末唐人神、六和、揚翔實施“服務營銷”戰略,其后都獲得巨大的成功,其他企業見狀,紛紛效仿,飼料業上演聲勢浩大的“服務戰”、“終端戰”。[/font][/color]
    [color=#000000][font=Times New Roman]        [/font][font=宋體]在這個階級,企業既要拼質量,更要拼服務,誰的服務更到位,誰的市場就更大。[/font][/color]
    [font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
    [color=#000000][font=Times New Roman]       [/font][font=宋體]品牌競爭階段:從[/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋體]年至今。[/font][/color]
    [color=#000000][font=Times New Roman]       2003[/font][font=宋體]年[/font][font=Times New Roman]8[/font][font=宋體]月雙胞胎乳豬料問世時,大多飼料企業都有幾個品牌,有的甚至有十幾個品牌、上百個品種,而雙胞胎立志做“可口可樂式”的乳豬料,它反道而行,采用“單一品牌”、“單一品種”戰略,塑造鮮明的形象,并輔于強大的廣告攻勢。三年后,雙胞胎乳豬料月銷量達[/font][font=Times New Roman]5[/font][font=宋體]萬多噸,成為“中國乳豬料第一品牌”。雙胞胎的成功,引起行業大地震,終結了“飼料不需要品牌”的論理。砍品牌、砍品種、樹形象、做廣告成為時髦的營銷方法。[/font][/color]
    [font=宋體][color=#000000]    在這個階段,誰的品牌響,誰就能占領市場。[/color][/font]
    [font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
    [color=#000000][font=Times New Roman]        [/font][font=宋體]產業鏈競爭階段:即將到來。[/font][/color]
    [color=#000000][font=宋體]    真正的產業鏈競爭還未到來,但小規模的產業鏈競爭早已開始。如正大的“一條龍”,溫氏的“公司[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋體]農戶”,還有唐人神、新希望涉足肉制品加工,揚翔、正虹、神農、加大等涉足豬種銷售。[/font][/color]
    [font=宋體][color=#000000]    [/color][/font]
    [font=宋體][color=#000000]    在產業鏈競爭階段,企業不僅僅從事飼料加工,還要涉足上游的養殖或下游的肉制品加工業。誰更能有效整合上下游業務,誰就能獲得更多利潤或提高綜合競爭力。[/color][/font]
    [font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
    [font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]

    [font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
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    沙發
    發表于 2008-11-4 22:01:25 | 只看該作者
    如果再加上自己消費就完美了。
    板凳
    發表于 2008-11-7 17:06:30 | 只看該作者
    說到底現在就是在打價格戰
    這是任何一個行業都要面對的 必須面對的
    地毯
     樓主| 發表于 2008-11-7 22:42:56 | 只看該作者
    飼料目前為止沒有發生典型的價格戰,以后也不會發生,我認為。原因有以下幾點:
    1、飼料的品質不能統一,可比性不強;
    2、飼料是大宗的生產資料,而非消費品;
    3、飼料因原料波動大,其價格不穩定;
    4、飼料本身的利潤空間不大。
    5
    發表于 2008-11-7 22:59:51 | 只看該作者
    有道理,雙手贊同:xuehu:
    6
    發表于 2008-11-7 23:12:41 | 只看該作者
    說到底現在就是在打價格戰
    這是任何一個行業都要面對的 必須面對的
    7
    發表于 2008-11-7 23:13:38 | 只看該作者
    說到底現在就是在打價格戰
    這是任何一個行業都要面對的 必須面對的
    8
    發表于 2008-11-7 23:16:15 | 只看該作者
    有道理,雙手贊同
    :hehes:
    9
    發表于 2008-11-8 12:40:45 | 只看該作者
    價格因素就是 各廠家質量不一
    10
    發表于 2008-11-10 21:06:46 | 只看該作者
    飼料競爭層次的變化還取決于養殖水平和養殖習慣的改變。
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