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    樓主: newspirit
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    小幫派勢力怎么處理

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    21
    發表于 2008-11-14 19:05:36 | 只看該作者
    搬運工是一個很特殊的群體,他們是下體力的,不是一個集體的,很難合得來。個人認為搞不搞小幫派倒無所謂,管理關鍵是抓住帶頭的也就是組長就可以了,如果你感覺組長你控制不住了,就要先想辦法儲備人員,再開除他們。
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    22
    發表于 2008-11-14 21:20:19 | 只看該作者
    最好找機會將他們中的幾個人干掉 最多留三個人
    23
    發表于 2008-11-19 10:34:43 | 只看該作者
    個別"打擊",這樣其他的人就老實了
    24
    發表于 2009-1-17 10:38:23 | 只看該作者
    有問題不及時處理,會越拖越嚴重,員工都在觀望。只要有應急措施,走幾個人不會影響。可暫時外雇,臨時抽調,生產不能停。
    25
    發表于 2009-1-17 14:38:52 | 只看該作者
    領導要有魄力,但關健時刻也要究藝術,可以考慮抓住人的本性,人為制造對立面,具體怎么做可以根據實際情況自由發揮
    26
    發表于 2009-1-17 16:51:31 | 只看該作者
    處理問題宜早不宜遲,一些問題當面及時解決為好,另有個別問題應先調查再處理比較好
    27
    發表于 2009-1-17 18:01:33 | 只看該作者
    很難解決的問題,慢慢分散,逐漸解體小幫派,
    28
    發表于 2009-1-21 14:29:29 | 只看該作者
    我們廠也有這種情況,的確讓人頭痛!
    29
    發表于 2009-1-29 10:36:48 | 只看該作者
    如果你是一位資深生產主管,你絕對有自己的嫡系部隊,瞅準時機,瓦解原有隊伍,服從你的管理的留下,其余趕出去。
    如果你是新手,嘿嘿,你得忍著點,待羽翼豐滿再說嘍。
    30
    發表于 2009-2-27 21:33:52 | 只看該作者
    不服管理就炒嗎
    找到根源了沒有
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