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    像狐貍一樣思想像刺猬一樣工作[轉(zhuǎn)]

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    樓主
    發(fā)表于 2008-9-9 14:07:05 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    [color=black]有朋友發(fā)郵件問我,中小企業(yè)已陷入困境,不是銀行逼死了它們,是誰?我說是自己。我的一個非常好的董事長朋友奧運會期間忙得比運動員們還忙,他在忙著成為奧運會合作伙伴后從企業(yè)積累的利潤中一點一點地為他的奧運營銷夢想燒掉。我問他,能不燒嗎?有放棄與停止的欲望嗎?他說沒有,不能。我說,那你趕緊準備好過冬的棉衣,而且必須現(xiàn)在。誰知,沒過幾天,他發(fā)來短信說看到秘書打印的我寫的關(guān)于中小企業(yè)生死劫幾個文章,再加上就一天的時間他的資金鏈一下子甭緊了?什么原因?原來是銀行的一筆5000萬元的貸款到期,他東挪西湊感到銀行待他不如從前了。我說你錯了,銀行拒絕你是正確的。[/color]
    [color=black]由此,我想到哲學家伯林的一句話:世界上有兩種人,狐貍和刺猬。狐貍同時追求很多目標,看到世界的復(fù)雜性;刺猬則把復(fù)雜的世界簡化成一個基本思想,用來整合和指引所有的事物。無獨有偶,在閱讀李希光《轉(zhuǎn)型中的新聞學》時,他引用過一個美國記者的話:我們不采寫太艱難或太復(fù)雜的新聞,我們不采寫那些會切斷我們生命線的新聞,我們不采寫那些過于偏離當前主流偏見的新聞!異工同曲也。可是,有多少人像狐貍一樣狡猾,最后死在獵人的手里,又有多少人像刺猬一樣默默無聞,最終憑借鋒利無比的核心競爭力安靜冬眠,去度好每一個嚴寒酷冬?[/color]
    [color=black]從平庸到偉大,實際上就四個字:專業(yè)、堅持。正如吉姆 · 柯林斯所說你多問問自己三個問題:你對什么最有熱情?你做什么可能做到世界最佳?什么驅(qū)動你的經(jīng)濟引擎?把這三個問題畫為三個交叉的圓環(huán),重合的地方就是你的主業(yè)和地盤。[/color]
    [color=black]吉姆 · 柯林斯是誰?[/color]
    [color=black]吉姆 · 柯林斯( Jim Collins )曾獲美國斯坦福大學商學院杰出教學獎,先后任職于麥肯錫和惠普。與杰里 .I. 波勒斯合著了《基業(yè)長青》一書。[/color]
    [color=black]“造鐘,而不是報時” 。吉姆 · 柯林斯認為, “偉大的公司的創(chuàng)辦人通常都是制造時鐘的人,而不是報時的人。他們主要致力于建立一個時鐘,而不只是找對時機,用一種高瞻遠矚的產(chǎn)品打入市場;他們并非致力于高瞻遠矚領(lǐng)袖的人格特質(zhì),而是致力于構(gòu)建高瞻遠矚公司的組織特質(zhì),他們最大的創(chuàng)造物是公司本身及其代表的一切。”[/color]
    [color=black]而實際上大多數(shù)中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在“造鐘”上都不成功。“造鐘”就是建立一種機制,使得公司能靠組織的力量在市場中生存與發(fā)展,而不必依靠某個人、產(chǎn)品或機會等偶然的東西。隨著市場的進一步完善與規(guī)范,企業(yè)必須越來越依靠一個好的機制,包括好的組織結(jié)構(gòu)、好的評價考核體系、好的戰(zhàn)略管理等。所有偉大的公司都是“務(wù)實的理想主義者”,“利潤是生存的必要條件,而且是達成更重要目的的手段,但對很多高瞻遠矚的公司而言,利潤不是目的,利潤就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣,這些東西不是生命的目的。但是,沒有它們,就沒有生命。”利潤之上的追求在偉大的公司里,更是被“教派般的文化”灌輸。對于中國企業(yè)來說,“利潤之上的追求”不明確、不具體,動輒就是空洞的大口號。大部分的中國企業(yè)沒有意識到企業(yè)文化的重要作用。“教派般的文化”指的是偉大公司必須有很強的共同價值觀,這是中國企業(yè)成為偉大公司的最大挑戰(zhàn)。[/color]
    [color=black]這應(yīng)該是刺猬型公司的生存哲學吧?![/color]
    [color=black]吉姆 · 柯林斯的觀點是,從熱愛一環(huán)出發(fā),要成就偉業(yè),必須要有持久入迷的精力,如果不從熱愛開始,他不相信能夠做到。即使你天生不擅長,因為你努力工作,你也做的不錯,但是最后你的在 45 歲之時覺醒:盡管錢掙得很多,但是做的是自己不熱愛的事情,那時你已經(jīng)如陷牢籠。少數(shù)人選擇機會,更多人選擇熱愛,幾乎同樣多的人選擇擅長。而最后堅持下來成功的人,卻是那些選擇熱愛的人。[/color]
    [color=black]四五年前讀《從優(yōu)秀到卓越》沒有現(xiàn)在體會深,也許吉姆 · 柯林斯們也沒有想到幾年后商業(yè)環(huán)境的變化也導(dǎo)致了閱讀者新的發(fā)現(xiàn)。無論風云變幻,能像狐貍一樣思想,又能像刺猬一樣工作。你不成功都很難。[/color]
    [color=black]可現(xiàn)實卻是,聰明的狐貍層出不窮,簡單的刺猬越來越少,這是個很大的問題。[/color]
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    tony2005428 + 1 【通過審核】

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    沙發(fā)
    發(fā)表于 2008-9-9 14:16:39 | 只看該作者
    很有哲理性
    板凳
    發(fā)表于 2008-9-9 14:30:12 | 只看該作者
    能不能夠堅持是必經(jīng)的一環(huán),成功的人都說是因為他堅持下來了
    地毯
    發(fā)表于 2008-9-9 18:11:12 | 只看該作者
    謝謝!
    不同的觀點,不同的想法.
    當然只要是好的文章都應(yīng)該拿出來分享.
    5
    發(fā)表于 2008-9-9 18:43:20 | 只看該作者
    看到這篇文章我想起了中國的一部電視劇 士兵突擊 ,堅持很需要很大的付出和長期堅持不屑的努力才換取成功的,這對人來說是個很大的挑戰(zhàn),往往我們有時候把自己的目標定的太短,想在短時間就創(chuàng)造效益,得到收獲,往往受到挫折以后就放棄自己的目標,如果我們把我們的目標做的長遠一點,不要太急功近利,或許收益隨之而來。
    6
     樓主| 發(fā)表于 2008-9-12 07:53:46 | 只看該作者
    [quote]原帖由 [i]dzyj1999[/i] 于 2008-9-9 18:43 發(fā)表 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=729249&ptid=192679]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url]
    看到這篇文章我想起了中國的一部電視劇 士兵突擊 ,堅持很需要很大的付出和長期堅持不屑的努力才換取成功的,這對人來說是個很大的挑戰(zhàn),往往我們有時候把自己的目標定的太短,想在短時間就創(chuàng)造效益,得到收獲,往往 [/quote]如今的銷售ua
    7
    發(fā)表于 2008-9-12 08:38:36 | 只看該作者
    堅持到底就是勝利!
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