養(yǎng)豬想要有大的發(fā)展應注重的幾個方面

liyunjie

我總結(jié)了幾個方面供大家來討論:
    1.抓好豬的生產(chǎn)管理.比如說豬的飼喂,豬只有滿足自身營養(yǎng),才能夠迅速成長或達到生理需求;必須有良好的適應環(huán)境,豬場的溫度及圈舍的衛(wèi)生環(huán)境,還有噪音的控制,適合的光線,通風等等.
    2.做好豬的疾病控制.要以預防為主,做到及時嚴格的豬場消毒,認真做到各階段豬的防疫,疾病發(fā)生時的強有力的治療措施等等.
    3.節(jié)約高效,降低成本.設施方面:圈舍的合理設計,先進的思路和盡量先進的設備(以資論)以減少人力成本.飼料方面:選用性價比高的飼料,提高飼料的轉(zhuǎn)化率,減少飼料的浪費等以減少飼料成本等.
    4.把握市場方向,及時調(diào)整結(jié)構(gòu).面對市場的高峰和低谷應有結(jié)構(gòu)調(diào)整的對策,關(guān)注市場周期性變化,了解國家政策,把握時機,提高贏利,擴大豬場建設等.
    5.發(fā)掘邊緣產(chǎn)業(yè),降低風險.比如可以結(jié)合飼料的生產(chǎn),飼料的銷售,比如豬肉的深加工等等以降低主產(chǎn)業(yè)的風險.
    6.暢通銷路,提高價格.我認為這也是現(xiàn)在最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié).前面工作做的再好,豬銷不出去,或者豬販故意壓價,銷路不通暢,則價格上就會吃虧甚大.所以減少銷售的中間環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,比如直接與肉聯(lián)加工廠簽定協(xié)議等等,這才能保證我們養(yǎng)豬人不被宰割,自己攥著主動權(quán),心里就有底了,心里有了底,還怕我們養(yǎng)豬的事業(yè)做不大嗎?
    隨想隨說,希望大家來探討探討!!!

ccxmlhx

樓主說的只是個大方向,不會是那個總結(jié)上的吧?說點實際的好不好,很多東東在生產(chǎn)中能不能行的通呢?

lnqintao

有道理的

zeng_you

很多道理在實踐中做不到的:buyao:

yfpg

肉聯(lián)加工廠和收豬的建立了長期的合作關(guān)系，一般不會與豬場直接合作的，必定要有中間人！

liyunjie

肉聯(lián)廠與養(yǎng)豬廠直接合作,在我們這邊就有個很好的例子,豬場不但自己養(yǎng)的豬直接售給肉聯(lián)廠,而且還在下邊收豬.并且還代理飼料,如果下邊誰喂我的飼料,我就負責收你的豬.價格肯定比豬販價格要高,因為豬販在下邊收的豬都是賣到他那里.我感覺他的經(jīng)營思路就值得我們學習.

liyunjie

我認為想要把養(yǎng)豬業(yè)做大,就得有想法!即使現(xiàn)在沒有實力,也得往這方面努力呀!

朱良

講得非常有道理！
但是在生產(chǎn)實際中還存在不少的問題！
謝謝！

chenhc

樓主說的有道理，但理論與實踐有一個結(jié)合的過程．在實際運用過程中需要關(guān)注的地方不少，有很多問題要直接面對，所以具體操作的難度不小．

liyunjie

難度是不小啊,對于咱們養(yǎng)豬人來說面臨著一個歷史性的挑戰(zhàn),我們要打破于以往的傳統(tǒng)模式,不但要把豬養(yǎng)好,管理好,而且還要把自己直接推銷給市場.但是反過頭來想想,我們不去直接面對市場,而是讓那些豬販其中漁利,我們豬身上的血早晚會被他們給抽光.