現場品管，你如果發現這種情況會怎樣？

sangtics · 發表于 2008-10-24 09:24:12

把所有的回帖粗粗看了一遍回答大多數是氣憤的且主張罰或者更甚！
我也覺得這樣的工人可恨，應該嚴懲！

另一方面如何處理錯料的問題原因是兩個品種的成品混倉那我們品管是不是應該把問題詳細的寫清楚交由技術部門（配方師）做個合理回制計劃呢？我想應該走這樣的程序！

whm0728 · 發表于 2008-10-24 10:28:28

我們也出現了混料現象，從主管一罰到底@@005: ……

基層工作者 · 發表于 2008-10-28 16:56:20

康熙老皇帝有“我不能不教而誅”之言，中國是一個禮儀之邦，和諧才能發展。對生產崗位進行培訓--不是只在上崗前，更要在上崗中，根據實際情況每月或每季度培訓，認識崗位的重要性，知道自己的工作是什么，知道自己的疏忽會帶來什么后果--給業務部，給公司，多讓生產，業務，品管多溝通多磨合。正如“不知者不為怪也”。對于知而故犯，嚴懲不貸！但一定是在教給他之后！！！

汗顏 · 發表于 2009-1-12 23:00:59

混倉了，我們要把它作為兩倉料處理，第一倉的一半和第二倉的一半在一起混一遍，剩下的一半再混一次，然后一定把它們平均分開，再把第一次的一半和第二次的一半混合均勻就好了。

qingyi23 · 發表于 2009-1-13 07:46:03

這種事情如果是明知故犯肯定要罰款,在生產任務緊張的時候這是最容易出現的,有時包括總經理都覺得情有可原產不出料嘛也沒辦法對品管造成很大困擾

xiedahai · 發表于 2009-1-13 10:04:47

本帖最后由 xiedahai 于 2009-1-13 10:30 編輯

如果成品倉中一個品種沒打完，就混入了另一品種，你們會怎么解決啊
這種情況是他們明知故犯的。——先要查明原因，為什么會這樣？弄清楚是因為設備故障或工作失誤還是真的明知故犯。如果是設備故障或工作失誤，就要根據情形酌情處理；如果真的是明知故犯，就是有天大的理由，也不能拿工作來發泄，更不能以產品質量來報復，這種情況必須嚴懲不貸，堅決開除！相關人員特別是品管要認真反思，所謂無風不起浪。管事就是管人，切忌感情用事！
當然，不論怎么處理，都是公司高層的事情，品管只能提建議。
對于串倉后的飼料，品管要根據現場生產記錄和出料情況，分析串倉的品種、數量交由技術部提出回機方案；所有串倉的飼料需經過混合機攪拌后再回機。

xiedahai · 發表于 2009-1-13 10:36:21

48# littlepigwsw 理解！多交流溝通，實在不行就和公司老板匯報如實反應，還不行就炒公司的魷魚！和這樣的人合作既郁悶又費力不討好，我認為工作開心和有成就感比米米更重要。

dianashmily · 發表于 2009-1-13 14:47:51

這樣子的應該開除。。。。。

zgjswnc · 發表于 2009-1-14 10:49:13

如果品種各個指標差別不大,那可以考慮放行的

luli129 · 發表于 2009-1-14 11:27:36

我覺得現場品管有這個權利，一個字：停，怎么可以這樣呢，我們換品種都要清倉，那有說還混在一起呢，那混在一起的怎么處理，要是我的話，讓他們挑，而且不給工錢，或者包出來的料也給入庫，看以后還敢不敢