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    準時化采購管理

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    樓主
    發(fā)表于 2008-6-12 09:54:14 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    采購管理是物流管理的重點內(nèi)容之一,它在供應(yīng)鏈企業(yè)之間原材料和半成品生產(chǎn)合作交流方面架起了一座橋梁,溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)之間的聯(lián)系。只有加強準時采購管理,才能使物流供應(yīng)鏈一體化實現(xiàn)無縫連接,并提高供應(yīng)鏈企業(yè)的同步化運作效率。因此,我們以物流系統(tǒng)中的準時采購管理為例,來剖析準時制在物流領(lǐng)域的應(yīng)用。
      
      1、準時采購的基本思想
      
      準時采購(JIT采購法)的基本思想是:在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c、以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|(zhì)量提供恰當?shù)奈锲贰K蛡鹘y(tǒng)的采購方法在質(zhì)量控制、供需關(guān)系、供應(yīng)商的數(shù)目、交貨期的管理等方面有許多不同,其中關(guān)于供應(yīng)商的選擇(數(shù)量與關(guān)系)、質(zhì)量控制是其核心內(nèi)容。
      
      準時采購包括供應(yīng)商的支持與合作以及制造過程、貨物運輸系統(tǒng)等一系列的內(nèi)容。準時化采購不但可以減少庫存,還可以加快庫存周轉(zhuǎn)、縮短提前期、提高購物的質(zhì)量、獲得滿意交貨等效果。
      
      供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購模式和傳統(tǒng)的采購模式的不同之處,在于采用訂單驅(qū)動的方式。訂單驅(qū)動使供應(yīng)與需求雙方都圍繞訂單運作,也就實現(xiàn)了準時化、同步化運作。要實現(xiàn)同步化運作,采購方式就必須是并行的,當采購部門產(chǎn)生一個訂單時,供應(yīng)商即開始著手物品的準備工作。與此同時,采購部門編制詳細采購計劃,制造部門也進行生產(chǎn)的準備過程,當采購部門把詳細的采購單提供給供應(yīng)商時,供應(yīng)商就能很快地將物資在較短的時間內(nèi)交給用戶。當用戶需求發(fā)生改變時,制造訂單又驅(qū)動采購訂單發(fā)生改變,這樣一種快速的改變過程如果沒有準時的采購方法,供應(yīng)鏈企業(yè)很難適應(yīng)這種多變的市場需求,因此,準時化采購增加了供應(yīng)鏈的柔性和敏捷性。
      
      綜上所述,準時化采購策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)性、同步性和集成性,供應(yīng)鏈管理需要準時化采購來保證供應(yīng)鏈的整體同步化運作。
      
      2、準時化采購的特點
      
      準時化采購與傳統(tǒng)的采購方式有許多不同之處(詳見下表2-2),主要表現(xiàn)在四個方面:
      
      1)對供應(yīng)商的選擇不同
      
      傳統(tǒng)的采購模式通常是多頭采購,供應(yīng)商的數(shù)目較多,企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系是通過價格競爭而選擇供應(yīng)商的短期合作關(guān)系;而準時化采購采用的是較少的供應(yīng)商,甚至只選擇一個供應(yīng)商,且與供應(yīng)商的關(guān)系是長期合作關(guān)系。準時化采購對供應(yīng)商采取的這樣的選擇方法,其目的是降低成本和選擇高服務(wù)質(zhì)量的供應(yīng)商。
      
      2)對交貨準時性的要求不同
      
      準時化采購的一個重要特點是要求準時交貨。能否準時交貨是用戶評價供應(yīng)商的一個重要條件。
      
      3)對信息交流的需求不同
      
      準時化采購要求供應(yīng)與需求雙方信息高度共享,保證供應(yīng)與需求信息的準確性和實時性。由于雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系,企業(yè)在生產(chǎn)計劃、庫存、質(zhì)量等各方面的信息都可以及時進行交流,以便出現(xiàn)問題時能夠及時處理。
      
      4)制定采購批量的策略不同,
      
      小批量采購是準時化采購的一個基本特征。準時化采購和傳統(tǒng)的采購模式的一個重要不同之處在于,準時化生產(chǎn)需要減少生產(chǎn)批量,因此采購的物資也應(yīng)采用小批量辦法。

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    沙發(fā)
     樓主| 發(fā)表于 2008-6-17 10:56:13 | 只看該作者
    現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈,采購與供應(yīng)管理日益成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個核心內(nèi)容。采購競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為企業(yè)賀信競爭力的一部分。采購流程是否規(guī)范,采購效益與效率的高低,直接決定企業(yè)的盈利能力和市場競爭力,決定企業(yè)的生存和發(fā)展。
    以變“花錢”的采購為“賺錢”的采購為核心理念,美國供應(yīng)管理協(xié)會(ISM,是全球采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域歷史最悠久、規(guī)模最大的專業(yè)協(xié)會組織)在1974 年推出的注冊采購經(jīng)理(C.P.M.)職業(yè)資格認證,是全球最早,也是最權(quán)威、最具影響力的采購職業(yè)認證體系。考取C.P.M.證書已成為全球跨國公司采購總監(jiān)、采購主管、采購經(jīng)理個人職業(yè)追求的目標,也成為衡量采購從業(yè)者能力的一個重要標準。
    板凳
     樓主| 發(fā)表于 2008-7-16 13:09:11 | 只看該作者
    跟大家說說我前段時間去面試的一件趣事:
         我以前在是昆山一家美資企業(yè)的電子原材料采購,在公司勤勤懇懇做了7年,物價一直在漲,薪資卻一直不漲,2.5K,大家說多嗎!都說美資企業(yè)待遇和福利好,其實不然。
        當然辭職了,在家休息了一個禮拜(工作這么多年,工作一定好找,多休息一下)。天氣晴朗,萬里無云,正是面試的大好天氣(呵呵,自以為是的),換上西裝,刮掉瓦差的胡子,準備好簡歷,出門了(滿面春風,定能馬到成功)。
       來到人才市場,呵呵,人很多額,在里面轉(zhuǎn)悠了半天,看到一家企業(yè)在招電子原材料采購,剛好對口,待遇也很不錯,那就去看看吧。見到面試官(是個年輕的女人,還是個美女)。遞上簡歷,當然她問問了些問題(是蠻刁鉆的),不過還好我有所準備,一一作答,面試也到尾聲了,看的出來她還是挺滿意的(心想明天又要上班了)。正當我得意的時候,“你有國家注冊采購師證書嗎”?她看這我問。........國家注冊....采購...師證書......沒...有...!(做了這么多年的采購還從來沒挺說過采購還要證書)。“那好您的的簡歷放我這里,如果您通過我們會在三天之內(nèi)電話通知您,下一位”!
        三天過去了,期待的電話沒有來。我很納悶,采購什么時候要證書了,還是什么國家注冊采購師。
    地毯
     樓主| 發(fā)表于 2008-8-7 09:25:31 | 只看該作者
    第十一期國家權(quán)威注冊采購師9月13日開班
    國家職業(yè)資格認證中心主辦的中國注冊采購師資格認證培訓
    注冊采購師認證將按照國際慣例由行業(yè)組織進行認證,同時依據(jù)《注冊采購師職業(yè)資格標準》
    國家注冊采購管理認證系列一 -----------------------------國家注冊采購員
    【培訓課程】采購與庫存管理概述、采購過程和信息流程、訂貨點采購與庫存控制、
    質(zhì)量規(guī)格與檢驗、招標采購、采購談判
    【學員對象】具有國民教育系列、部隊院校、黨校系列高中(含在讀,專業(yè)不限)以上學歷
    【培訓目標】 培養(yǎng)采購與供應(yīng)管理高級人才,提高國內(nèi)采購供應(yīng)管理水平
                發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準則,促進采購行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展 
    【培訓師資】主體課程由采購專家及蘇州大學資深教授領(lǐng)銜主講
    【上課時間】周六、周日全天
    【培訓地點】蘇州大學
    【培訓課時】48課時
    【培訓費用】1380元(含教材費,考試費,認證費,培訓費)

    國家注冊采購管理認證系列二 -----------------------------國家注冊助理采購師
    【培訓課程】:采購與庫存管理概述、采購過程和信息流程、訂貨點采購與庫存控制、
    質(zhì)量規(guī)格與檢驗、招標采購、采購談判、供應(yīng)商選擇和管理、外包與供應(yīng)商關(guān)系
    【學員對象】:1.取得注冊采購員資格證書
    2.大專學歷
    【培訓目標】 培養(yǎng)采購與供應(yīng)管理高級人才,提高國內(nèi)采購供應(yīng)管理水平
                發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準則,促進采購行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展 
    【培訓師資】主體課程由采購專家及蘇州大學資深教授領(lǐng)銜主講
    【上課時間】:周六、周日全天
    【培訓地點】:蘇州大學
    【培訓課時】:64 課時
    【培訓費用】:2050元(含教材費,考試費,認證費,培訓費)

    國家注冊采購管理認證系列三 -----------------------------國家注冊采購師
    【培訓課程】采購與庫存管理概述、企業(yè)采購管理組織、采購過程和信息流程、訂貨點采購與庫存控制、質(zhì)量規(guī)格與檢驗、招標采購、采購談判、供應(yīng)商選擇和管理、外包與供應(yīng)商關(guān)系、JIT采購、MRP采購管理、電子商務(wù)采購、政府采購
    【學員對象】1.取得注冊助理采購師資格證書
    2.大專學歷且有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗
    3.本科學歷
    【培訓目標】 培養(yǎng)采購與供應(yīng)管理高級人才,提高國內(nèi)采購供應(yīng)管理水平
                發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準則,促進采購行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展 
    【培訓師資】主體課程由采購專家及蘇州大學資深教授領(lǐng)銜主講
    【上課時間】周六、周日全天
    【培訓地點】蘇州大學
    【培訓課時】100課時
    【培訓費用】2850元(含教材費,考試費,認證費,培訓費)
    【報名資料】1.填寫好申請表(可從本中心領(lǐng)取)
    2. 身份證復印件2份
    3. 學歷證書(學生證)復印件2份
    4. 工種工齡證明原件一份
    5. 一寸、二寸彩照各2張
    蘇州博遠人才培訓中心咨詢電話   0512-68299833  62001772  13382127217 吳老師
    網(wǎng)址: www.*****.net.cn

    匯款信息:電匯:開戶行:中國光大銀行股份有限公司蘇州金閶支行      
    戶  名:蘇州高新區(qū)博遠人才培訓中心   
    地  址:蘇州市西環(huán)路1638號國際經(jīng)貿(mào)大廈2209A室  
    帳  號:37020188000029104
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