制度是活的，不是死的

胡文輝

制度是死的嗎？
不是，制度是活的。

人是活的，制度自然也是活的。

沒有完善的制度，只有不斷完善的制度，這就是制度的活。
重要的是，制度的改變要講游戲規則，制度在沒有改變前，要遵守，要一體適用。

小農民

是不是只有制度的制定者才有權改動制度，其他人無權改動，必須無條件執行呢？ [ 本帖最后由 小農民 于 2008-6-14 05:34 編輯 ]

ybo

原帖由 小農民 于 2008-6-7 04:14 發表 是不是只有制度的指定者才有權改動制度，其他人無權改動，必須無條件執行呢？

應該是這樣的

胡文輝

原帖由 小農民 于 2008-6-7 04:14 發表 是不是只有制度的指定者才有權改動制度，其他人無權改動，必須無條件執行呢？

制度的修訂有其程序的，程序怎么規定，修訂時即怎么執行。一般來說，制度的相關人都有權提出制度完善的建議案。

當然，在飼料行業，多數情況下，制度的修訂只是大領導們的拍腦袋之舉。

 

mafu001

小企業的發展軟肋就是制度，太人性化到雜亂無章的地步！！要想做個好企業，只有約束，才有發展！！！謝謝樓主

滿天下

管理沒有對錯,只有適合與否

胡文輝

很多的人總是不加思考的就把以制度為本和以人為本放在對立面，事實上二者本就是一體，基本不矛盾。說其矛盾的，乃是不懂何為制度。

西風瘦馬

效果好才是真的好:)3: 制定制度和修訂制度都有靈活一說，執行制度一定要嚴格，但也有靈活應對的人－－那是他掌握了制度的精髓，或者，掌握了管理者的脈搏。 所有這一切，都是源于“人”－－這個靈活的東西

胡文輝

對于有效制度，不應該有“特權”，也就是不應該有靈活。 但在制度內，可以靈活。 但對制度沒有明確規定的，可以靈活。

fengkuangsixiao

應該是這樣的，在新制度沒出現之前，還是得遵守以前的老制度。 “是不是只有制度的指定者才有權改動制度，其他人無權改動，必須無條件執行呢”。我個人認為是這樣的。 但是，制度的利與弊，是通過實踐出來的，也就是說要逐步的找出自己公司適應的制度來。 制度的完善，跟著公司的發展密切相關。。這些還得靠公司里所有的人出謀劃策，雖然其他人無權改動，但是可以提出自己的看法。。