今年39歲的姚文清每天都要圍繞著他2800米長的池塘跑圈鍛煉,因為他身上肩負著一個莊嚴而神圣的任務,他已榮幸地成為湖北省2名農民火炬手之一,將代表湖北4200萬農民參加北京2008奧運火炬在湖北的傳遞。
姚文清:“我被選為奧運會火炬手之后,我心情相當地激動,我每天早晨5點半起床,圍著我的池塘跑一個半小時。 ”
奧運火炬手這份崇高的榮譽讓姚文清十分自豪,蔡甸區委書記李忠對姚文清當選也不感到意外。
中共蔡甸區區委書記李忠:“帶領周邊群眾致富,得到當地農民和當地政府,區委區政府的認可,在這個方面我覺得他是做的非常不錯的,能成為火炬手也是我們全區50萬人民的光榮。”
但是,2008年4月下旬記者采訪時,姚家林村民對姚文清能成為火炬手說法不一。
村民姚千軍:“我是這樣說的,就是運氣,就是運氣,靠運氣的。”
村民邱小壯:“姚文清當這個火炬手,他也不是憑運氣,也不是憑什么偶然,就是憑他自己的能力。”
姚文清用7年時間擁有了一個年出欄種豬仔豬8800頭年產鮮魚120噸的養殖基地,固定資產達千萬元,其魚豬混養模式周邊不少農戶效仿。這些,如果用偶然或者運氣能解釋得通嗎?
姚文清初中畢業后在姚家林村里當了十年泥瓦匠掙錢不多,2000年底,他在廣播里聽到外省有人用豬肥喂魚很賺錢,覺得很新鮮,當地人養豬養魚都是單養賺錢不多,2001年初,姚文清考察后借款30多萬元,承包80魚塘在水邊建起豬舍,買豬200頭進行魚豬混養,他發現和考察的情況差不多,魚豬混養能賺錢。
姚文清:“把我的豬沒有消化掉的40%,魚就把它吸收了,沒有喂豬子之前,它最低水平一畝地的話要投6噸,現在最多只要投3噸飼料。”
豬圈沖洗的廢水直接進入魚塘,魚塘1年出六次塘產120噸草魚鰱魚鯽魚,80畝魚塘原來1年要投魚飼料220 噸,用豬肥只投80噸魚飼料就夠了,飼料1年就節省26萬元,每年還不必再往魚塘投放50噸化肥來肥水,用豬肥一項就節省魚飼料、化肥款30萬元,魚還好賣了。
姚文清:“化肥的魚,它這個色不一樣,它是白色,用有機肥豬肥的話,它的鱗變了,鱗變成黑色了,我的魚也賺錢,豬也賺錢,所以說雙重得利。”
2001年底,當時還是外行的姚文清請人養魚、養豬凈賺了30多萬元。同村的養豬戶姚聞武自己家養著300多頭豬,養豬10多年很有經驗,姚文清常向他請教,兩人知根知底。
姚聞武:“還賺了30多萬,你說這個,他這個人信心就十足了。”
姚文清還從來沒想到錢那么好賺,他迅速擴大養豬規模,到2002年底,他的豬場已經滾動發展到種豬200頭,年出欄育肥豬3000頭,2003年底生豬價格最低跌到每公斤5元多,那一年魚價也很低,姚文清陷入了窘境。
姚聞武:“那個種豬投資下去的時候,到受益的時候,種豬育苗已經長出來,到出欄的時候,價錢就垮了。”
員工姚和平:“生豬在每斤2.7元到3元左右,或者3.5元左右,一個豬要虧個七八十元錢。”
養豬風險大,價格波動也很大,姚文清有些后悔自己當初迅速擴大規模的沖動了。
姚文清:“飼料廠家要錢,經銷商要錢,客戶商要錢,豬子賣不出去,賣低價,這個時候,我說內心里的話,我是想到了算了吧。”
姚聞武:“當時他說不干,他一下子還丟不了,他不能說一下子把它出售,沒有人要呀。”
但姚文清的豬舍都建起來了,賺的錢陸續都投了進去,一旦放棄,賠得更多。2003年底,姚文清只好在豬飼料上打起算盤,他由原來購買成品飼料改為半成品料,自己再進行配比,每噸飼料能節省200元錢,3000多頭豬出欄僅從飼料上就要節省20萬元!
姚文清:“一頭豬從小喂到大需要500斤飼料,我一斤飼料我節約0.1元錢,我就是按500斤飼料算,我一頭豬就節約50元錢。”
豬舍靠在池塘邊,有利于姚文清利用水調節豬舍溫度常年保持28攝氏度,加上是自繁自養的小豬,不存在長途運輸顛簸,小豬沒有受到驚嚇,這樣,姚文清養的豬能夠提前10天出欄,一頭豬飼料又能節省三四十元錢。
姚文清:“提前10天出欄的話,10天就是60斤飼料,一頭豬可以節省三四十元錢。”
這又讓姚文清3000多頭豬出欄時節省十幾萬元,因為用的是半成品料,多個原料提供廠家又能賒欠一部分,姚文清的靈活幫他得到了資金周轉。
姚文清:“豆粕是一個廠家,麩皮是一個廠家,這個玉米是一個廠家,預混料是一個廠家,再各個原料是一個廠家,通過五六個廠家,一個廠家8萬元錢,你供貨,我只發3萬,賒一部分,他老板也喜歡,老板也諒解,我也得到了周轉。”
2004年,姚文清80畝魚塘一年凈賺十萬多元,基本上彌補了姚文清在豬價上的虧損。
姚文清:“我的魚賺的錢,投入到豬身上去了,所以整個豬場跟漁場是平衡的,這是在沒有賺錢的情況下,在這個低谷的情況下是平衡的。”
區農業局副局長馬章甫:“養豬市場價格最低的時候他能夠穩住,關鍵就在于他對這個魚豬結合這個模式的優越性,這個模式在我們蔡甸區在整個武漢市都是非常早的一種創新。”
雖然生豬行情不好,但因姚文清精打細算豬場不僅沒虧錢,反而每年還能有十多萬元的收入,2004年底,姚文清又躍躍欲試想搞萬頭豬場,養殖戶姚聞武卻勸他調換品種降低養殖成本。
姚聞武:“老母豬可以換了,可以換掉,那么新母豬跟上去,后備母豬跟上去,它就到三年過后,到一年半的時候它生產了,生產正在高峰期它就可以賣了。”
姚文清:“他說你呀,我告訴你一個絕招,在豬價不好的情況下,你就把經產母豬,經產母豬就淘汰一部分,就養后備母豬。”
聽人勸吃飽飯,2004年底,姚文清淘汰了欄里的經產母豬,儲備后備母豬等時機好后能很快產仔賺錢。他的后備母豬每天都要有人一撥撥地輪流趕出來鍛煉,增強體質,直到現在仍然如此。
姚文清:“母豬還可以,你看母豬現在它可以打架。記者:也打。姚文清:也打,它每個欄每個欄的氣味不一樣,這個母豬的話屬于二元雜交豬,賣的話最低水平要達到1800元,1800元,這是平均的話,像這個豬的話,應該有140 斤左右吧,70公斤。”
后備母豬一個欄里的才可以成群結伴出來放風、遛彎,經常鍛煉,生產的小豬相對強壯,免疫力強。但對種公豬則不能群體放,以防咬架。
姚文清:“公豬每天的飼養方法就是下午的兩至三點鐘,一個一個地放出來不需要群體放。”
三官村的夏必亮原來有100多畝魚塘一年掙四五萬元,2004年跟著姚文清搞起了魚豬混養。夏必亮建的是一個年出欄1千頭育肥豬的豬場,魚豬混養模式雖比單純養魚或養豬賺錢,但動輒要投入幾十萬元,卻不是每個農戶都能做的,魚豬做不好防疫就可能賠光老本。年底算賬,夏必亮豬身上根本沒賺到錢。
夏必亮:“我們這個豬圈投資上去了,不養不行。”
但對夏必亮最大的誘惑還是他魚塘用豬肥節省了100多噸價值5萬多元的化肥錢,魚飼料又省了10多萬元,加上賣魚,豬魚混養第一年就凈賺了20萬元。
夏必亮:“在豬這里沒有賺錢,反正在池子里產生效益了。”
夏必亮愿從姚文清那里買仔豬的原因,是姚文清之前就把仔豬全程疫苗都做完了,不用再做防疫,只把小豬養大出欄就行了,夏必亮每年買仔豬防疫費就省1萬多元。
夏必亮:“不給錢,主要是關系好,給錢性質就變了。”
姚文清:“我多別人四種疫苗,就是48元,這個48元錢,在別的廠里是不可能的,不可能送的,我就是全程服務,就全部送過去了,這個農戶的話他有安全感,就是我捉你的豬子回去,我不需要擔心。”
夏必亮在姚文清那里買的仔豬成活率高長得快,很快就成了他的老客戶,名聲也漸漸傳了出去。
姚文清:“就到了30斤斷奶的時候育苗全部做完了,別人捉了過后,他不擔任何心,傳染疾病的話不可能發生,他就相信我的豬子好,信譽度高呀,信譽度高就是通過我的朋友,通過你這個一個老板,我的豬子喂得好,我賣了100%的成活率,他又傳另外一個人,就是你傳我,我傳你,一人傳十,十人就傳百。”
村民:“他免費打針,在屋里出售之前,他把針都打好了。”
2005年底生豬行情看漲,姚文清50畝豬舍里儲備的500頭種豬開始大批產仔,僅2007年他就銷售育肥豬 5千頭,仔豬3千頭,加上80畝魚塘,獲利400多萬元,被稱為蔡甸區養豬狀元。
姚文清:“就是低谷的時候少喂,豬價因為它有一個周期,我今年,2007、2008年我就逮住了那個周期,我的后備豬一年,恰恰相反,它這個高價的時候都上上去了。”
姚文清的魚豬混養模式在生豬行情不好時不賠錢還賺錢,吸引了不少人,2005年開始武漢市郊一些有資金實力的農民陸續跟著姚文清建起魚豬混養基地,姚文清也逐步轉向更賺錢的仔豬和種豬銷售。
記者采訪時,遇到的是漢陽區幾個農民來買仔豬,有朋友介紹有慕名而來的。
漢陽區農民:“人家抓了幾批豬,都喂得很好,我就順便過來這邊了。”
記者:“今天買多少?”
農民:“今天買105頭。這個進口疫苗50元錢一頭豬的疫苗,不要錢,我們還送了四瓶疫苗,打預防的,預防的也是不要錢。”
村民:“他的豬可以便宜一些賣給我們,豬糞可以養魚的。”
買仔豬的農戶基本都用魚豬混養模式,姚文清精打細算的經驗也不保留。一頭仔豬長成商品豬,疫苗費用要花五六十元錢都是姚文清花錢,1年替農戶要多花三四十萬元。即使這樣,一頭30斤左右仔豬姚文清現在也能凈賺三百多元。
村民:“這一車豬多少錢呀,10萬元錢,不少的錢了,現在賺這個錢也不容易,一般不知根底的那不敢做,也不敢養他的豬。”
現在,武漢市周邊有近百戶農民仿效姚文清的魚豬混養模式,年出欄肉豬2萬頭,種豬5000頭,產值過億。姚文清還積極投身公益事業捐款捐物關懷孤寡老人,成了傳統養殖業中新型農民的代表。
按照部署,湖北省農民體育協會承擔著湖北2名農民奧運火炬手選拔工作,2008年四月,姚文清獲得了北京奧運 火炬手資格。
湖北省農民體育協會秘書長王覺非:“他所帶動的這一方農民嗎,在省里面影響很大,現在北京奧組委的確認函已經來了,他已是北京奧運火炬手了。”
2008年六月初,北京2008奧運火炬將在湖北境內傳遞,姚文清正等待著那個激動人心的時刻。7年前,他從泥瓦匠轉行養魚養豬時,是做夢也想不到自己會有那一天的。 |
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